首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
企业效果评价
企业效果评价
admin
2019-02-21
55
问题
企业效果评价
选项
答案
是指企业在咨询后的一段时间内,由咨询组对被咨询企业进行回访,考察企业管理水平、经济效益的变化,同时调查分析新产生的问题等,以评价咨询问题的准确性,检查咨询对策的针对性,分析咨询结果的有效性。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/cVzR777K
本试题收录于:
企业管理咨询题库经管类分类
0
企业管理咨询
经管类
相关试题推荐
简述战略计划与长期计划的区别。
组织的外部环境错综复杂、变幻莫测。()
用外人的眼光来看,微软公司似乎是在以闪电般的速度发展着。然而,从内部来看,对发展太缓慢的指责与日俱增。微软公司有3000名员工,生产180多种不同的产品,至少有5个管理层。公司的员工开始抱怨文案主义和决策迟缓的问题。日益明显的官僚化倾向甚至使公司失去
从广义上讲,控制就是指“纠偏”,即按照计划标准衡量计划的完成情况,针对出现的偏差情况采取纠正措施,以确保计划得以顺利实现。()
如果一个追随者的独立性较强,工作水平高,那么采取()的领导方式是不适宜的。
问题强度指的是()
谁来管理仓库?有一家公司准备淘汰一批落后的设备。董事会决定:这些设备不能扔,找个地方放起来。于是专门为这批设备修建了一间仓库。这时董事会中有人说:“防火防盗不是小事,应找个看门人。”于是找了个看门人看管仓库。这时问题出现了:对看门人没有
某企业将部门划分为生产部门、营销部门、研发部门、人力资源部门、财务部门,这种部门划分方法属于()
哪种领导类型最有效?ABC公司是一家中等规模的汽车配件生产企业。最近,对该公司的三个重要部门的经理进行了一次有关领导类型的调查,三个部门负责人的情况如下所述。一、安建伟安建伟对他本部门的产出感到自豪。他总是强调对生产过程、产量
简述管理咨询发展的依托。
随机试题
患者,男,32岁。因乏力、左上腹饱胀感、纳差3个月来诊。查体:胸骨下段压痛,脾肋下5cm,质地坚实,无压痛。检测WBC62×109/L,Hb110g/L,PLT180×109/L;分类早幼粒细胞0.03,中幼粒0.15,晚幼粒0.20,杆状粒0.25,分叶
【背景资料】某工程建筑面积13000m2,地处繁华城区。东、南两面紧邻市区主要路段,西、北两面紧靠居民小区一般路段。在项目实施过程中,发生了如下事件:事件一:对现场平面布置进行规划,并绘制了施工现场平面布置图。事件二:为控制成本,现场围墙
卖方承担责任最大的是()。
长江公司生产和销售甲产品,相关资料如下:(1)目前的信用政策为“2/15,n/30”,有占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣;不享受折扣的销售额中,有80%可以在信用期内收回,另外20%在信用期满后10天(平均数)收回。目前的销售收入为
确定完工产品与月末在产品费用的分配方法时,应该考虑的条件包括()。
简述自然景观与人文景观的含义与特点。
赵某与张某发生口角后,张某声称要把赵某杀死,并前去商店购买匕首。赵某怕张某杀死自己,就在张从商店返回的路上,用猎枪打死了张某。赵某的行为属于假想防卫。()
1.将文件夹下ABNQ文件夹中的XUESHI.C文件复制到文件夹中,文件名为USER.FFF。2.将文件夹下LLANG文件夹中的TDENGE文件夹删除。3.为文件夹下GAQU文件夹中的XIAO.BB文件建立名为KUAMS的快捷方式,并存放在文件夹下。
AttheEuropeanCommissioninBrussels,theyhaveajokeabouttheworkinterpretersdo--"Languages",theysay,"havenothing
Wherearetheytalking?
最新回复
(
0
)