2. 职业资格
  3. 某物业公司是国家一级资质物业服务企业，在近几年发展中，公司认为如何采取行之有效的方法，制定相应的计划、对策、方案，以适应公司的可持续发展，并从物业行业中找准自己的定位，在转制物业中脱颖而出，这是公司迫在眉睫需要解决的问题。因此，在实践中公司坚持根据企业特点

某物业公司是国家一级资质物业服务企业，在近几年发展中，公司认为如何采取行之有效的方法，制定相应的计划、对策、方案，以适应公司的可持续发展，并从物业行业中找准自己的定位，在转制物业中脱颖而出，这是公司迫在眉睫需要解决的问题。因此，在实践中公司坚持根据企业特点

admin2012-03-27  70
问题 某物业公司是国家一级资质物业服务企业，在近几年发展中，公司认为如何采取行之有效的方法，制定相应的计划、对策、方案，以适应公司的可持续发展，并从物业行业中找准自己的定位，在转制物业中脱颖而出，这是公司迫在眉睫需要解决的问题。因此，在实践中公司坚持根据企业特点，经过市场调查和论证，摸索了一套配套商品房如何通过低成本、区域化的经营策略，逐步向经济发达地域、中高档商品房及高端物业过渡，打造售后房和平价商品房物业服务企业的典范。
   问题：
本案例反映了物业服务企业中的什么问题?
选项
答案本案例反映了物业服务企业在营销过程中一定要进行市场细分，有一个明确的市场定位，包括地域选择和定位、整洁物业的档次定位，以及物业类型项目定位等。在此基础上，根据这一明确的定位，构筑营销策略。
解析
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