首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
计算机
(2012年下半年) Perlect项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值,当项目进行到3月底时,项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评,考评结果是完成计划进度的90% 假设项目按照当前的绩效进行直至项目结束,请在下
(2012年下半年) Perlect项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值,当项目进行到3月底时,项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评,考评结果是完成计划进度的90% 假设项目按照当前的绩效进行直至项目结束,请在下
admin
2015-05-26
34
问题
(2012年下半年)
Perlect项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值,当项目进行到3月底时,项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评,考评结果是完成计划进度的90%
假设项目按照当前的绩效进行直至项目结束,请在下图中画出从项目开始直到结束时的EV和AC的曲线,并在图中用相应的线段表明项目完成时间与计划时间的差(用“t”标注)、计划成本与实际成本的差(用“c”标注)。
选项
答案
[*]
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/ogHZ777K
本试题收录于:
系统集成项目管理工程师下午应用技术考试题库软考中级分类
0
系统集成项目管理工程师下午应用技术考试
软考中级
相关试题推荐
项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图(单位:天),该项目的总工期为(1)天。在项目实施的过程中,活动2.7比计划提前了2天,活动8一10实际工期是3天,活动6—7的工期增加了3天,判断对项目总工期的影响(2)。
()旨在建立对未来输出或正在进行的工作在完工时满足特定的需求和期望的信心。
()不属于项目准备阶段的关键活动。
小王在一家系统集成公司做运维项目经理,随着公司业务的扩大,他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求,因此他向公司提出了以下合理化建议,其中()不属于项目采购管理过程控制的范畴。
A公司承接了某海外信息系统集成项目,项目进行中,项目经理获悉因天气和汇率原因,预计设备到场的运费比预算高出30%,接下来他应该首先()。
在项目配置与基线的变更控制中,()是配置管理员的主要工作。
管理项目团队的输入包括()。①项目成员清单。②人力资源管理计划。③问题日志。④组织过程资产。⑤变更请求。⑥组织绩效评价。
A公司刚刚中标一个大型系统集成项目,其中一台设备计划从国外采购,近期汇率波动明显,A公司准备与客户协商使用国产设备进行替代,这是采用了()风险应对策略。
关于项目风险管理的描述,不正确的是()。
A公司正在B公司做一个运维管理体系咨询项目,小张作为B公司的项目接口人,主要完成两家公司间的资料传递工作。但最近A公司提交的文档经常出现问题,小张经常受到批评,因此B公司的项目经理要求小张做资料初审工作。针对这一变化情况,A公司的项目经理在干系人管理上应该
随机试题
在ASP.NET程序中,使用FormView控件和SqlDataSource控件相结合的方式更新数据库中的数据,在更新数据前要验证数据的有效性,可以通过触发FormView控件中()事件来完成。
诊断最可能的是防止复发的最好办法
桔梗功能宣肺祛痰,有良好的止咳之功,临床应用为
为股票发行出具审计报告、资产评估报告或者法律意见书等文件的专业机构和人员,在该股票承销期内和期满后()内,不得买卖该种股票。为上市公司出具审计报告、资产评估报告或者法律意见书等文件的专业机构和人员,自接受上市公司委托之日起至上述文件公开后()之内,
产业生态化的( )是指按照自然生态学原理而建立的产业体系。
下列无侧限抗压强度试验检测的试验步骤的叙述有误的是()。
承包人收到竣工结算价款后( )天内将竣工工程交付发包人。
在Excel中,可以通过“视图”菜单显示或隐藏工具栏,但编辑栏却不可以被隐藏。 ( )
下列不可以列入不可抗力事件范围的是()。
inonelifetime
最新回复
(
0
)