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  3. 某项目经理老徐在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进的个人通信工具”。在市场人员的努力下，该产品与某市交通局签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在60

某项目经理老徐在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进的个人通信工具”。在市场人员的努力下，该产品与某市交通局签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在60

admin2010-01-17  60
问题 某项目经理老徐在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进的个人通信工具”。在市场人员的努力下，该产品与某市交通局签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在600元以下，能通话、播放 MP3、能运行WinCE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断地改进，不断地调整，但是老徐还需将其与(46)协调一致。
选项 A、客户的战略计划
B、范围变更控制系统
C、项目干系人利益
D、项目范围定义
答案D
解析 项目范围是为了完成具有所规定特征和功能的产品、服务或结果，而必须完成的工作。产品范围描述了项目承诺交付的产品、服务或结果的特征。这种描述随着项目的开展，其产品特征会逐渐细化。产品特征的改进必须在适当的范围定义下进行，特别是对有合同约束的项目。项目范围一旦定义好后就应该保持稳定，即使产品的特征在不断地改进。
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