一堂好课的标准有：目标明确、内容正确、方法得当、表达清晰、______。

admin2010-01-06 74

问题一堂好课的标准有：目标明确、内容正确、方法得当、表达清晰、______。

选项

答案气氛热烈

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/qY9v777K

0

中学教育学

原教师资格

教师资格

相关试题推荐

如果你赞同“企业家应该成为大家学习的榜样”这个观点．你的理由是()。
企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定目标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是()。
【情境】汇联商业集团股份有限公司(以下简称“汇联”)成立于1997年，设计华北地区知名连锁超市集团，目前有54家大型超市，133家社区便利店，在华北地区市场占有率达17％。汇联集团以物美价廉著称，在顾客中的口碑也一直很好。2004年，汇联成立汇联商品中
【情境】点通电子设备有限公司是一家研发生产数字芯片的专业公司。公司的创始人陆华涛多年前留学美国，获得电子工程学博士学位，在集成电路设计方面颇有声誉，取得多项发明专利。2006年，陆华涛回国创业，并获得某风险投资公司的风险投资。公司将研发基地设立在M市留学
【情境】智达集团成立于2005年，现拥有2万名员工，并已建成3万平方千米的生产基地。智达集团坚持做大做强制造业的产业发展方向，采取了独立型的企业集团职能机构，集团公司下设三个子公司，分别涉及家电、通信、房地产业务领域。负责家电制造的子公司目前在中
下表是某企业进行的关于员工组织内工作压力源的调查结果，表中数据为各类员工在各压力源因素上的平均分值。请根据上述情境，回答以下问题：(1)试分析该企业普通员工组织内工作压力源的调查结果，应该如何改进?(2)最近一年，该企业中层管理者离职率明显
某主营地产业务的集团公司决定对总部职能管理部门进行调整和优化，调整的总目标是建立一个以资本运营为核心纽带，主业突出、治理良好、管理高效、集权与分权适度的大型控股集团公司。具体调整方案为：集团办公室、人力资源部、法律审计部保持不变；原计划账务部拆分为计划部和
在经营者年薪的()中，企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40％～60％之间。
我国将生活自理障碍分为()等级。
现代班级管理强调以______为核心，建立一套能够持久地激发学生主动性、积极性的管理机制。

随机试题

最新回复(0)