通过薪酬调查，得到A、B、C、D四个规模大小相似的同类生产企业的薪酬曲线图请分析各企业在薪酬管理方面的特点，阐述其优势和不足是什么?(2003年11月二级真题)

admin2013-08-01 41

问题通过薪酬调查，得到A、B、C、D四个规模大小相似的同类生产企业的薪酬曲线图请分析各企业在薪酬管理方面的特点，阐述其优势和不足是什么?(2003年11月二级真题)

选项

答案根据图5—2，具体分析如下： (1)对企业A而言：其薪酬水平整体显著高于其他同类企业的平均水平，基层员工之间的薪酬差距较大，而高层岗位之间的差距较小。其优点是可以吸引该行业优秀人才，提高企业的核心竞争力。缺点是可能导致人工成本太高，不利于企业在价格竞争中取得优势，较低等级岗位之间薪酬水平差距大，而中高级岗位之间的差距反而较小，不利于激发高层人才的工作积极性。 [*] (2)对企业B而言：其基层员工的薪酬水平低于市场一般薪酬水平，中高级员工的薪酬水平高于市场一般薪酬水平，等级低的岗位和等级高的岗位之间的薪酬差距相同。其优点是可以留住中高层管理人才和有特殊技能的优秀人才，对提高企业的管理效率、技术发展有很大帮助。缺点是容易造成基础员工流动率过高，企业的生产前线受到影响；高层薪酬太高使得管理费用占企业支出比例过高，管理结构臃肿，不利于节省成本。 (3)对企业C而言：其基层员工的薪酬水平高于市场一般薪酬水平，等级低的岗位和等级高的岗位之间的薪酬差距不大。其优点是可以招收大量的基础员工，适合劳动密集型的企业，同时也节省了高额的管理费用。缺点是中高层岗位薪酬低于市场平均水平，不利于留住中高级人才，使得该企业管理层经常变动，对公司的战术、战略执行有很大影响。该企业的平均主义色彩比较浓厚，不能突出对优秀员工的重视，会严重影响员工的工作积极性。 (4)对企业D而言：其薪酬水平整体显著低于同类企业的平均水平，岗位评价等级高的岗位之间的薪酬差距较大，而等级低的岗位之间的差距较小。其优点是平均成本低于市场，其产品在市场上有很强的竞争优势。缺点是由于薪酬水平太低，容易导致人才流失，企业很难招到优秀人才，使得其核心竞争力不足。但从薪酬的等级和级差来看，有利于激发员工尤其是中高级员工的工作积极性。

解析

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通过薪酬调查，得到A、B、C、D四个规模大小相似的同类生产企业的薪酬曲线图请分析各企业在薪酬管理方面的特点，阐述其优势和不足是什么?(2003年11月二级真题)

企业人力资源管理师二级专业技能

企业人力资源管理师

企业某年度增加值率为60%，劳动分配率为20%，那么其人工费用比率是()。

下列不属于岗位评价方法的是()。

工作岗位评价是在()基础上进行的。

在工资调整过程中，如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资水平，则应该()。

管理人员在实施管理时，()不是其特点。

根据狭义人力资源规划的内涵，其任务在于根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法()。

在方法研究的分析工具中，不适用于服务性、行政性或管理性岗位的是()。

岗位设置的基本原则是()。

采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到()。

普通话：以()为标准音、以()为基础方言、以典范的现代白话文著作为语法规范，它不仅是汉民族的共同语，也是中华民族的通用语。

对于国外厂家燃用重油的燃烧器来说，一般是按()重油设计的。

在应用KDJ指标时，主要从()方面进行考虑。

根据《合同法》规定，合法代理行为的法律后果直接归属于()。

我国《企业会计准则》规定，企业会计应当以()计量单位。

在资产负债表日，后续信息表明可行权权益工具的数量与以前估计不同的．应当进行调整，并在可行权日调整至实际可行权的权益工具数量。()

4阶行列式的值等于()

Mymother’sparentscamefromHungary,butmygrandfathercouldtracehisorigintoGermanyandalsohewaseducatedinGermany.

通过薪酬调查，得到A、B、C、D四个规模大小相似的同类生产企业的薪酬曲线图 请分析各企业在薪酬管理方面的特点，阐述其优势和不足是什么?(2003年11月二级真题)

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