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管理咨询师
全面预算管理是将未来某段预算期内的工作计划以货币形式表示出来的管理制度。编制人力资源系统预算需要考虑的主要因素有( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
60
0
在编制生产预算时,计算某种产品预计生产量应考虑的因素包括( )。
企业管理咨询实务
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admin
2012-5-5
37
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预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。选择预算主题的依据有( )。
企业管理咨询实务
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2012-5-5
25
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咨询人员在对企业决策进行分析评价时,需要考虑的成本包括( )。
企业管理咨询实务
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admin
2012-5-5
35
0
目标成本是一种具有市场意义的成本规划,是产品生命周期的起点,其使得成本成为产品开发过程中的积极因素,而不是消极后果。以下属于目标成本管理内容的是( )。
企业管理咨询实务
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admin
2012-5-5
39
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成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下属于战略性成本控制方法的是( )。
企业管理咨询实务
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2012-5-5
39
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企业费用按经济用途分为生产费用和期间费用。生产费用是指企业在生产过程中由于生产产品而发生的各种成本性耗费。以下选项属于生产费用的是( )。
企业管理咨询实务
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admin
2012-5-5
37
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根据杜邦分析模型,以下指标可能直接影响企业自有资金利润率的有( )。
企业管理咨询实务
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2012-5-5
36
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衡量企业盈利能力的指标有( )。
企业管理咨询实务
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2012-5-5
26
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五性分析就是利用客户的经济技术指标实际值与当期同行业指标的实际平均水平或最好水平比较,以评价客户的生产经营成果和财务状况的一种分析方法。以下指标属于收益性指标的是( )。
企业管理咨询实务
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2012-5-5
48
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某企业通过有效的投资活动,使企业获得了稳定长久的发展动力,以下属于企业投资活动的是( )。
企业管理咨询实务
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2012-5-5
16
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财务管理咨询是由咨询人员接受客户委托,通过充分调查分析,查清客户财务管理方面存在的问题及原因,提出解决问题的方案,并指导实施,以实现客户财务管理目标的一种智力服务。财务管理咨询作用主要表现在( )。
企业管理咨询实务
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2012-5-5
73
0
企业进行风险管理和风险控制的第一步是设置专门的风险管理部门或配备专门的风险管理人员,以下机构或人员设置属于独立型的是( )。
企业管理咨询实务
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2012-5-5
30
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现代企业财务管理的功能一般不包括( )。
企业管理咨询实务
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2012-5-5
16
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在了解内部控制时,应当评价控制的设计,并确定其是否得到执行。以下关于评价控制设计的说法,错误的是( )。
企业管理咨询实务
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2012-5-5
45
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管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序,其中做法错误的是( )。
企业管理咨询实务
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2012-5-5
40
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在全面预算管理咨询中,要充分调研以最大限度地获取信息。以下关于全面预算管理咨询调研的理解,不准确的是( )。
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2012-5-5
25
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预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下选项中,不属于预算主题选择依据的是( )。
企业管理咨询实务
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2012-5-5
23
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以下不属于经营预算项目的是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
25
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关于预算目标的设定,以下说法正确的是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
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