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  2. 管理咨询师
  • 以下选项中,属于诊断报告核心内容的是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    270
  • ( )是运用数理的工具和方法,把历史的数据放入坐标图(坐标横轴为时间,纵轴为数据值)内,根据数据和历史变化规律预测未来的趋势。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    660
  • 以下咨询方法中,能够较快、较全面地发现客户的管理问题,并获得较大信息量的是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    340
  • 咨询人员在诊断调查阶段,常会用到问卷调查的方法,这种方法的优点是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    390
  • 将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    500
  • 管理咨询机构在专题调研分析过程中,要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有3个层次,以下与创新型标准相对应的是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    1010
  • 现代企业财务治理模式有集权制和分权制两种,以下关于这两种治理模式的说法,正确的是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    700
  • 集权制是指财权绝大部分集中于母企业,母企业对子企业采取严格控制和统一管理方式的财务体系。以下选项中,属于分权制优点的是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    510
  • 以下内部控制制度的评价内容,属于符合性评价的是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    470
  • 企业建立健全内部控制制度必须确定正确的目标,即制定内部控制制度应达到的目的,内部控制目标是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    550
  • 内部会计控制制度是相对内部管理控制制度而言,是为保证会计记录的正确性、会计信息的可靠性、财务收支的合法性以及维护资产的安全完整而设置和实施的相关组织分工、处理程序、方法和标准等制度。以下属于会计人员控制制度内容的有( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    730
  • 预算管理环境评估需要从企业发展战略环境、企业运营环境和企业基础管理环境进行分析。以下属于企业运营环境评估因素的是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    460
  • 适合于建立费用中心进行成本控制的单位是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    400
  • 以下关于全面预算管理的说法,正确的有( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    190
  • 成本规划是一种对企业的未来利润进行战略性管理的技术,成本规划的重要特征有( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    310
  • 质量成本是指为控制产品质量的作业活动而发生的费用,以及由于质量不合格而给企业增加的额外开支。以下属于质量成本的有( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    790
  • 费用按经济用途分为:生产费用和期间费用。以下选项中属于生产费用的有( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    590
  • 以下关于资产负债率的说法,正确的有( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    480
  • 五性分析法,是咨询人员在财务综合分析时常用的一种方法。以下指标中,用来衡量企业生产性的指标是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    660
  • 按照五性分析,以下属于生产性指标的是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
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