管理咨询师_相关试题

咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件，它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项目监控和钡4评。以下关于咨询项目计划管理的说法，正确的是( )。
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admin2012-5-5
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咨询项目管理是满足客户要求，实现咨询机构绩效目标的一个关键因素，是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是( )。
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咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是( )。
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激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响，在实施过程中，企业应该注意的问题是( )。
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企业的组织变革方式有激进式和渐进式两种，以下关于激进式变革的理解，正确的有( )。
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方案实施指导阶段的内容主要有( )。
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admin2012-5-5
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咨询报告可能是咨询项目组呈给客户的惟一可见的产品，报告内容的质量及业务的质量都能够对客户体验产生直接的影响。编制咨询报告时，需要注意的是( )。
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440
咨询人员衡量咨询方案的可操作性时，应该考虑的主要因素是( )。
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540
张某在进行某企业管理咨询服务活动中，针对客户的要求和企业实际，对咨询方案进行相应补充和修改，提出了具有新思想的针对性方案，经过实施获得客户认可，此行为体现了咨询人员的( )。
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管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题，还要着眼于提高客户的管理素质。因此，咨询人员不仅要告诉客户应该怎样做，还要告诉客户为什么这样做。这种做法( )。
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以下关于管理咨询人员基本素质要求的说法，准确的是( )。
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管理咨询人员在为中小企业客户提供管理咨询服务时，会碰到许多区别于其他企业的难题。以下是管理咨询人员对这些难题的一些解决方法，其中正确的是 ( )。
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某咨询专家在接到项目任务后，依据公司的专人复查和审核要求，对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认，获得了公司和客户的高度评价。此属于咨询项目管理的( )。
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组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下关于组织变革评价方法的说法，错误的是( )。
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某管理咨询公司为客户编制了绩效考核方案，在指导客户制定实施计划时，以下选项中，可以简化取消的是( )。
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admin2012-5-5
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咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革，对咨询人员和客户都有很高要求，某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提升，聘请咨询专家进行方案设计，经过交流，由咨询专家设计了一个完全打破原有管理体系的新体系来替代旧的体系。此做法属于( )。
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某咨询团队在咨询改善方案初步形成后，与客户进行方案研讨，大家最关注改善方案的( )。
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某咨询公司为优化改善方案，召开了“头脑风暴会议”。以下做法不利于形成创新思路的是( )。
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在整个咨询过程中，每一个阶段的任务和目的是不一样的。“犹如人要过河，解决方案的方向和思路是在两岸架一座桥。只有架桥的思路没有桥，人还是过不了河。只有把桥的图纸设计出来并指导员工把桥造出来，才能最后解决过河的问题”。造桥过河在管理咨询过程中属于( )阶
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admin2012-5-5
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诊断报告是管理咨询运作过程中给客户提交的第一份正式报告，对于确立咨询公司与企业良好的合作关系、确定解决方案都具有重要意义。以下对诊断报告应达到的目的说法，错误的是( )。
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admin2012-5-5
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