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一级监理工程师
某工业项目,建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责项目风险和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价,按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-1-21
22
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背景: 某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 6.1所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表6.1所示,其中 H、L分别为道路的路基、路面工程。 问题: 1.开工1周后,建设
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-2-1
27
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背景: 某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-2-1
29
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背景: 某实施监理的工程项目,采用以直接费为计算基础的全费用单价计价,混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3,直接费为350元/m3,间接费费率为12%,利润率为10%,营业税税率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%。施工合同约
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-2-1
33
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背景: 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,月标段所需的部分设备由建
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-2-1
39
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背景: 某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。 设备安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的要求编制了如图2.1所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位:天),并得到
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-2-1
38
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背景: 某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 在施工公开招
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-2-1
22
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背景: 某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图6.1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图 (图6.2)和风险分析表(表6.1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-5-10
23
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背景: 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。 基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-5-10
21
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背景: 某工程,施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表4.1)。施工合同约定: 表4.1 工程量清单报价表工作 (1)工程预付款为合同总价的20%,从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始,按当月工程进度款的3
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-5-10
27
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背景: 某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中,发生了如下事件。 事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送的《工程
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-5-10
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背景: 某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件: 事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-5-10
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背景: 某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后:由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-5-10
41
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背景: 某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图6.1所示 (时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6.1。 工程施工到第4周末时进行进度检查,发生如下事件: 事件1:A工作已经完成,
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-5-15
33
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背景: 某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同中约定:建筑材料由建设单位提供;由于非施工单位原因造成的工程停工,机械补偿费为 200元/台班,人工补偿费为50元/工日;总工期为120天;竣工时间提前奖励为3000
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-5-15
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背景: 某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-5-15
42
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背景: 某工程在实施过程中发生如下事件: 事件1:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。 事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-5-15
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背景: 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-5-15
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背景: 某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工项目监理机构组织形式如图1.1所示。 一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-5-15
16
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某工程计划进度与实际进度如表5-5所示。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资),虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。 计算投资数据,并将结果填入表5-6。
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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