首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
M钢铁有限公司是一家集炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁企业,拥有烧结、高炉、转炉、钢板、型钢等五大生产厂以及辅助生产厂。可以冶炼300个钢号,轧制750多个品种规格的钢材,已形成120万吨铁、210万吨钢、150万吨材的年生产规模。 2015年,公
M钢铁有限公司是一家集炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁企业,拥有烧结、高炉、转炉、钢板、型钢等五大生产厂以及辅助生产厂。可以冶炼300个钢号,轧制750多个品种规格的钢材,已形成120万吨铁、210万吨钢、150万吨材的年生产规模。 2015年,公
admin
2017-03-06
53
问题
M钢铁有限公司是一家集炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁企业,拥有烧结、高炉、转炉、钢板、型钢等五大生产厂以及辅助生产厂。可以冶炼300个钢号,轧制750多个品种规格的钢材,已形成120万吨铁、210万吨钢、150万吨材的年生产规模。
2015年,公司进行了体制改革,建立了新的公司领导班子,给公司带来了全新的现代化生产经营理念,为公司二次创业提供了强大的动力。为满足国内不断增长的不锈钢需求,M公司规划投资建设一个不锈钢精品生产基地,计划总投资80亿的新厂房正在建设之中。预计2年后新产品生产线可建成投产。由于新生产线采用了当今先进的生产设备和技术,相比公司已有的几条生产线,新生产线的技术含量和自动化程度都有很大的提高。为了保证新线上马后能够良好运转,目前相关人员的培训准备工作正在有条不紊的进行着。
但是由于M公司是老厂,员工学历都比较低,生产人员60%只有初中学历,高中学历占30%,大专和大学学历只有10%。目前一些员工正在完成其高中学业,一些已获得和正在考取公司的相关技术职称课程。公司的管理人员刚刚进行了计算机知识和操作的相关培训。目前参加新线脱产培训的员工,开设的课程有:相关高中知识,新线操作的相关英语课程。新线的生产流水线技术,设备操作等。公司遇到的问题是一些老线上的职工惧怕被抽调去培训,原因是怕新线上岗不通过,原先的工作又被别人取代而遭遇下岗。人力资源部门的担心是对抽调的员工经过培训后是否能够担当(胜任)未来新线的要求没有把握。
请设计一个合理的培训方案来解决公司面临的问题。实现公司新生产线的顺利投产。
选项
答案
(1)培训方案的制定程序主要有: ①进行资料收集,岗位分析,筛选出新线工作岗位的一些关键要素。 ②由于钢铁生产线具有一定刚性,岗位相对比较稳定。所以,可以通过第一步的要素分析建立岗位胜任力模型,并修订完善。 ③通过对岗位胜任力模型和员工现状的分析,确定两者的差距,确定培训目标。 ④选择合适的培训方法:演示法、课堂讲授、案例讨论、模拟实习、团队游戏等。 ⑤制定培训大纲和内容。新线生产流程、设备操作技术、技术英语、生产管理制度、相关基础知识等。对现有的培训内容进行修订和完善。 ⑥做好培训动员工作,明确培训的意义,强化培训纪律。 ⑦做好培训的效果评估工作。 (2)根据本案例,可以设计一个合理的培训方案来解决公司面临的问题,实现公司新生产线的顺利投产。具体培训方案如下: 培训方案 一、本次培训的意义 通过培训使大家掌握新知识和技能,接受新的观念和理念,开阔知识面和视野,增强大家的职业竞争能力,使大家能获得更高的收入,从事更符合自己兴趣的工作。同时,通过培训,能使公司新的生产线尽快上马投产,进一步增加公司的市场竞争力。同时调整员工的思想意识、价值观和行为规范,理解和贯彻公司的战略意图,调动积极性,增强凝聚力。 二、培训需求 通过面谈法、问卷调查法、观察法和工作任务分析法进行调查研究;了解到公司员工的年龄构成、文化结构、专业技能、价值取向等与新生产线的岗位任职要求有很大差距;对公司战略意图缺乏深入了解。 公司具备基本的培训条件和能力。因此有必要对全体员工进行培训。 三、培训目标 (一)进一步明确公司的发展战略目标; (二)掌握与新生产线有关的知识; (三)了解或掌握新生产线的管理知识和技能; (四)了解现代钢铁企业技术和管理发展的趋势; (五)进一步强化公司的文化。 四、培训计划 (一)根据培训需求,设计培训内容; (二)根据培训对象与培训内容,选择培训方式与方法; (三)确定培训时间和地点,本次培训可以利用业余时间,地点在公司培训中心; (四)确定培训的考核方式; (五)确定培训结果的反馈方案。 [*] 五、培训预算 (一)场地、设备使用费; (二)教材和资料费; (三)讲课费; (四)交通、通讯费; (五)其他备用金。 六、授课方法 采用案例分析、讨论交流、影视、讲授结合的方式。 七、培训的考核方式 采用笔试、案例分析、实际操作相结合的方式。 八、培训结果的反馈 (一)根据本次培训的考核结果择优选拔员工配置到新生产线的岗位上; (二)本次培训的考核全部记入员工培训档案。 九、培训计划的实施 (一)帮助大家确立合适的培训目标; (二)规范员工的学习行为和学习动机; (三)树立榜样、评比表扬、奖励等多种激励措施相结合,调动员工学习的积极性和主动性。 十、培训效果评估 (一)本次培训是否达到预期的目标; (二)参训员工的知识和技能是否得到提高; (三)员工的工作态度是否有改变; (四)培训的内容、方法和安排是否合适; (五)培训中出现了哪些需要改进的问题。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/33Iv777K
本试题收录于:
企业人力资源管理师二级理论知识题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师二级理论知识
企业人力资源管理师
相关试题推荐
根据我国《劳动法》的规定,用人单位与工会和劳动者协商后,一般情况下加班时间为()。
()实际上是计时工资的一种转化形式。
进行培训后勤准备工作时,应该考虑的因素有()。
对培训效果的评估包括()。
培训效果评估的内容主要包括()。
在培训项目设计过程中,管理者应注意()的问题。
一次性工亡补助金标准为上一年度全国城镇居民人均可支配收入的()倍。
在周工作时间标准为40小时的情况下,采取四班三运转的轮休制,每个月应安排()个公休日。
汇总报表是企业信息沟通的标准信息载体,包括工作进行状况汇总报表与()两类。
人力资源开发理论体系包括()。[2012年11月二级真题]
随机试题
为全面发展中医药事业,国家鼓励中西医
常合并肝硬化的肝癌类型有
尿液检查下列哪项对慢性肾功能衰竭的诊断最有价值
女性,40岁。不明原因的手足发麻,关节肿痛半年余。开始为手指小关节疼痛,后出现其他关节疼痛,呈对称性,遇寒或晨起时关节发硬,活动后减轻,舌苔薄白,脉浮紧。其最有意义的检查是
叶某甲系中国公民,居住在我国西南边境某县。2008年以来。叶某甲在无任何证件的情况下多次往返于A国和中国之间贩卖日用品。2014年3月,当叶某甲再次非法越境时,被当地县公安边防机关查获,并被处以拘留15日。处罚执行完毕后,叶某甲不服,准备提起行政复议和行政
A国某公司以CIF价与中国某公司签订了向中国出口食品2000箱的合同,A国公司在货物装运后,凭已装船清洁提单和已投保一切险及战争险的保险单,向银行办理了结汇,货到目的港后经复验发现,该批货物中的342箱食品所含的沙门氏细菌超过进口国的标准,中国公司只实收1
壁后注浆,一般是()进行,注浆段高,视含水层赋存条件和具体出水点位置而定,段高一般为15~25m。
甲公司2020年1月1日有一笔闲置资金,可以进行公司债券和股票的投资。进行债券投资要求的报价必要收益率为12%,进行股票投资要求的报价报酬率为20%。现有5种证券可供选择,相关资料如下:(1)A公司债券于2018年1月1日发行5年期、面值为1000元、票
Let’slearntousetheproblemwearefacing______astepping-stonetofuturesuccess.
下列叙述不正确的是()。
最新回复
(
0
)