2. 职业资格
  3. 某合资企业生产高新电子产品，员工人数在800人左右，管理干部300人，技术工人500人，年产值15亿元人民币，公司净利润今年达到7%。董事会决定推动企业进一步发展，计划3年后产值提高到25亿元，递增18.5%。计划新投资2.5个亿，从国外引进一条新生产线和

某合资企业生产高新电子产品，员工人数在800人左右，管理干部300人，技术工人500人，年产值15亿元人民币，公司净利润今年达到7%。董事会决定推动企业进一步发展，计划3年后产值提高到25亿元，递增18.5%。计划新投资2.5个亿，从国外引进一条新生产线和

admin2012-03-31  60
问题 某合资企业生产高新电子产品，员工人数在800人左右，管理干部300人，技术工人500人，年产值15亿元人民币，公司净利润今年达到7%。董事会决定推动企业进一步发展，计划3年后产值提高到25亿元，递增18.5%。计划新投资2.5个亿，从国外引进一条新生产线和一批新设备。另外，计划招聘一批新工人和管理干部，招聘人员预定如下：工人30人；各类主管5人，区域销售经理2名；销售工程师5名；装配车间主任2名，质量管理人员2名；生产计划人员1名，采购员1名；财务经理1名；会计师1名；产品开发设计工程师2名；培训师1名。
   公司产品大部分销往国外，部分在国内销售，公司重视质量与环保，已通过ISO9001及ISO14001认证，公司组织机构如下：总经理1名；副总经理1名。下设：总经理办公室；财务部(财务总监1名)；人力资源部；销售部；制造部；生产计划采购部、质量部；技术开发部；计算机系统管理部。公司重视企业文化建设，并有工会组织。公司产品市场竞争激烈，水平和人员素质有待提高。公司员工平均工资3000元/月，公司准备加大国内市场开发，努力提高市场占有率1%。公司重视企业员工培训工作，把员工培训作为企业发展战略措施之一，计划3年内管理干部全部本土化。
   要求人力资源部制订一份3年的员工培训计划，包括员工素质的提高、人才培养和培训经费预算。
选项
答案(1)企业发展目标。(2)企业战略措施。(3)企业经济分析。(4)培训需求信息调查。(5)培训需求分析。(6)培训目标预定：根据受培训人员职位和不同培训类别，确定培训目标要求，以便今后的培训考核。(7)培训计划预排：国外培训：工人岗位实习培训______人次；工程师专业技术培训______人次(附清单)：参加国内公开管理课程培训______人次(附清单)；公司内部举办公开课程：附公开培训课程计划表；新聘员工入职培训计划。(8)培训资源分析。加强培训资源信息档案管理，对外信息沟通，经常与有关咨询公司联系，了解所需信息，包括资质、课程、价格、服务等。(9)培训经费分析预算。按“培训计划”计算培训成本费用(附培训成本费用计算表)按全体员工基本工资总额的1.5%计算，3000元×12月×853人×1.5%≈46万元。(10)培训计划报批。呈报“培训计划编制说明”；公司总经理及公司财务部平衡核准。
解析
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