首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
绩效考评方法可以分为哪几类?各类绩效考评方法分别采用哪些效标?
绩效考评方法可以分为哪几类?各类绩效考评方法分别采用哪些效标?
admin
2013-08-01
30
问题
绩效考评方法可以分为哪几类?各类绩效考评方法分别采用哪些效标?
选项
答案
(1)绩效考评的方法按照所选择的效标不同,可以分为四类:品质主导型、行为主导型、结果主导型和综合型。 (2)各类绩效考评方法所采用的效标具体如下: ①品质主导型的绩效考评,采用特征性效标,以考评员工的潜质为主,着眼于“员工是怎样的一个人”,重点是考量该员工是一个具有何种潜质如心理品质、能力素质的人。主要包括心理测量方法和关键事件法。 ②行为导向型的考评方法,采用行为性效标,以考评员工的工作行为为主,着眼于“员工如何执行上级指令,如何工作”,重点考量员工的工作方式和工作行为。主要包括:主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法;客观考评方法,主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。 ③结果导向型的绩效考评方法,采用结果性效标,以考评员工或组织工作效果为主,着眼于“干出了什么”,重点考量“员工提供了何种服务,完成了哪些工作任务或生产了哪些产品,其工作成效如何?”主要包括目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。 ④综合型的绩效考评方法,综合采用各种效标,是对员工的综合水平进行考评的方法,主要包括图解式评价量表法、合成考评法、日清日结法和评价中心法。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/BSbv777K
本试题收录于:
企业人力资源管理师二级专业技能题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师二级专业技能
企业人力资源管理师
相关试题推荐
()是指员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇。
岗位工作设计的()是最大限度地提高工作岗位的效率,同时又能够适当地满足员工的个人发展的要求。
工作岗位分析程序准备阶段的具体任务之一是根据()的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。
某企业在分解考核指标时,出现“指标平移”现象,即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属,此时为主管设计的培训内容应侧重于()。
以培训和人才开发为导向的绩效考核,应由()对员工进行考评。
领导行为的权变理论有()。
劳动法律关系主要包括的类型为()。
集体合同与一般协议一样,也具有()等特征。
面试开始时,为了减缓压力,考官应从应聘者()开始发问。(2003年6月三级真题)
随机试题
《共同纲领》规定新民主主义经济工作的政策是公私兼顾、劳资两利、城乡互助、内外交流。()
幻觉是指
治疗久泻,不宜过用
为了避免发病,接触麻疹患儿的小儿应在5H内注射()
股票、债券型基金的申购、赎回原则有()。
2013年12月1日,A公司与B租赁公司签订了一份租赁合同。合同主要条款及其他有关资料如下:(1)租赁标的物:CF型数控车床。(2)租赁期开始日:2013年12月31日。(3)租赁期:2013年12月31日~2016年12月31日,共计3
下列哪个属于庙号()
(中央财大2011)从中央银行制度看,美国联邦储蓄体系属于()。
在查询设计视图中()。
若某二叉树中的所有节点值均大于其左子树上的所有节点值,且小于右子树上的所有节点值,则该二叉树遍历序列中有序的是()
最新回复
(
0
)