以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中，______是不准确的。 A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包 C．创建WBS的输入包括详细的项目范

admin2012-02-19 33

问题以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中，______是不准确的。
A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
C．创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划和组织过程资产等
D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划等

选项 A、
B、
C、
D、

答案B

解析 WBS把项目整体或者主要的可交付成果分解成容易管理、方便控制的若干个子项目或者工作包，子项目需要继续分解为工作包，持续这个过程，直到整个项目都分解为可管理的工作包，这些工作包的总和就是项目所有的工作范围。
最底层的工作单元称为工作包，由于它应该便于完整地分派给不同的人或组织，所以要求明确各工作单元直接的界面。工作包应该非常具体，以便承担者能明确自己的任务、努力的目标和承担的责任，工作包是基层任务或工作的指派，同时其具有检测和报告工作的作用。所有工作包的描述必然让成本会计管理者和项目监管人员理解，并能够清楚地区分不同工作包的工作。同时，工作包的大小也是需要考虑的细节，如果工作包太大，那么难以达到可管理和可控制的目标；如果工作包太小，那么WBS就要消耗项目管理人员和项目组成员的大量时间和精力。作为一种经验法则，8/80规则建议工作包的大小应该至少需要8小时来完成，而总的完成时间也不应该大于80小时。那么一般来说，对于小的项目，可以考虑把WBS分解到每一天的工作，而对于大型项目，则可以分解到周。而对于某些大型的信息系统项目而言，要达到这个水平的分解，也非常困难。另外，这个经验规则在工作包中包含了子项目和存在外包工作时难以控制。工作包越大，那么评价就越困难和主观。

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