在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是( )。[2013年5月。二级真题]

admin2017-09-13 31

问题在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是( )。[2013年5月。二级真题]

选项 A、设置更为全面的指标体系
B、比较产出结果对组织的贡献率
C、删除与工作目标不符合的产出项目
D、合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

答案A

解析在设计KPI时，解决“工作的产出项目过多”的问题，采用的方法有：①删除与工作目标不符合的产出项目；②比较产出结果对组织的贡献率；③合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。A项是在解决“绩效指标不够全面”的问题时所采用的方法。

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/I0Iv777K

企业人力资源管理师二级理论知识

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)