在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是( )。[2013年5月。二级真题]

admin2017-09-13  14

问题 在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是(    )。[2013年5月。二级真题]

选项 A、设置更为全面的指标体系
B、比较产出结果对组织的贡献率
C、删除与工作目标不符合的产出项目
D、合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

答案A

解析 在设计KPI时,解决“工作的产出项目过多”的问题,采用的方法有:①删除与工作目标不符合的产出项目;②比较产出结果对组织的贡献率;③合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。A项是在解决“绩效指标不够全面”的问题时所采用的方法。
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