首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
费用预算与执行的原则是( )、总体控制、个案执行。
费用预算与执行的原则是( )、总体控制、个案执行。
admin
2021-08-18
36
问题
费用预算与执行的原则是( )、总体控制、个案执行。
选项
A、分项预算
B、分头预算
C、分别统计
D、整体需求
答案
B
解析
费用预算与执行的原则是“分头预算,总体控制,个案执行”。公司根据上年度预算与结算的比较情况提出一个控制额度;大部分由人力资源部门掌握,项目之间根据余缺,在经过批准程序后可以调剂使用;对有些项目如培训费用,按使用部门进行控制,避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训任务。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/MHbv777K
本试题收录于:
企业人力资源管理师三级理论知识题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师三级理论知识
企业人力资源管理师
相关试题推荐
某机械公司新任人力资源部部长W先生,在一次研讨会上学到了一些他自认为不错的培训经验回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书,要求对公司全体人员进行为期一周的脱产计算机培训以提升全员的计算机操作水平。不久,该计划获批准,公司还专门下拨十几万元
简述个别指导法的优缺点。
(先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)A公司在岗位评价过程中,采取了百分比系数法,以B岗位为例,其评价要素(Ei)及其权重(Pi)、评价指标(Eij)及其权重(Pij)、评价指标得分(Xij)如表1所示。请回答以下
某生产厨具和壁炉设备的企业,有150名员工。近几个月来,因为产品质量的问题,公司已经失去了三个主要客户。经调查发现,该公司产品的次品率为12%,是同行业平均水平的两倍。为此,人力资源部培训主管张平制定了一个关于质量控制的培训计划,目的是使次品率降低到同行业
某公司对其新任的主管级人员实施了为期五天的培训项目。该培训项目的核心包括八个方面的能力培训:①主管人员的作用和职责;②沟通;③工作的计划、分配、控制和评估;④职业道德;⑤领导与激励;⑥工作业绩问题的分析;⑦客户服务;⑧管理多样化。新任主管人员的直
伍德公司是一家老建筑企业,过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定,使公司无法有效控制费用支出,人力资源部为有效节约费用控制成本,拟编制2006年度人力资源管理费用预算。说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。
以下关于平等协商和作为订立集体合同程序的集体协商的说法中错误的是()。
信度主要是指测试结果的可靠性或一致性。它通常可分为()。
笔试主要通过测试应聘者()的差异,判断该应聘者对招聘职位的适应性。
()不具有法律效力。
随机试题
病案书写要求不包括【】
A.仔猪黄痢B.仔猪白痢C.猪痢疾D.猪传染性胃肠炎E.猪流行性腹泻主要发生于冬季,大小猪都可发生,呕吐,拉水样稀粪,粪便中含有未消化的饲料颗粒,小肠绒毛膜与隐窝的比例由7:1变为1:1,该病可能是()。
当归苁蓉汤主要用于
子宫内膜脱落不全可见无排卵型出血可见
结构的可靠性可概括为()等方面。
技术方案经济效果评价中的计算期包括技术方案的()。
增值税的基本税率为()。
2014年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有()。(2014年)
与建立存货保险储备量无关的因素是()。
我国物权法规定林地的承包期为()
最新回复
(
0
)