2. 职业资格
  3. 某大型超市人力资源部正在进行年度总结汇报会议。培训项目主管在汇报时认为，一年来全公司员工培训工作取得了较好成绩，从培训需求分析到年度培训计划的制定和贯彻落实，从各类人员培训课程的设计和完善到各个培训环节的评估反馈等都达到了预定目标。但就总体来看，依然还存在

某大型超市人力资源部正在进行年度总结汇报会议。培训项目主管在汇报时认为，一年来全公司员工培训工作取得了较好成绩，从培训需求分析到年度培训计划的制定和贯彻落实，从各类人员培训课程的设计和完善到各个培训环节的评估反馈等都达到了预定目标。但就总体来看，依然还存在

admin2021-12-07  40
问题 某大型超市人力资源部正在进行年度总结汇报会议。培训项目主管在汇报时认为，一年来全公司员工培训工作取得了较好成绩，从培训需求分析到年度培训计划的制定和贯彻落实，从各类人员培训课程的设计和完善到各个培训环节的评估反馈等都达到了预定目标。但就总体来看，依然还存在一些问题和不足，特别是与企业培训计划管理相配套措施还不尽如人意，应当给予重视。请结合本案例，回答以下问题：
为了有效实施培训计划管理，企业应健全哪些配套措施?
选项
答案为了有效实施培训计划管理，企业应健全的配套措施包括： ①企业全员培训文化的培育。 ②企业全员培训环境的营造。 ③企业培训师资队伍的建设。 ④企业培训课程的开发与管理。 ⑤企业员工培训成果的跟进。 ⑥全员员工培训档案的管理。 ⑦员工培训激励机制的确立。
解析
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