某大型生产制造型企业经过几年的努力,生产经营管理水平不断提高,特别是在人力资源管理方面,确立了一套完整的人力资源管理体系。今年年初,企业高层决定在健全完善定编定岗定员定额工作基础上,采取计划式变革的方法,对企业组织结构进行调整,重新对各职能和业务部门进行再

admin2021-12-07  25

问题 某大型生产制造型企业经过几年的努力,生产经营管理水平不断提高,特别是在人力资源管理方面,确立了一套完整的人力资源管理体系。今年年初,企业高层决定在健全完善定编定岗定员定额工作基础上,采取计划式变革的方法,对企业组织结构进行调整,重新对各职能和业务部门进行再设计,以求大幅度地压缩管理层次,提高管理幅度,增加组织的运行效率。请结合本案例,回答以下问题:
设计企业的组织管理层次,应采用哪些具体步骤和方法?

选项

答案一般企业组织的管理层次设计可以按以下步骤和方法进行: ①按照企业的纵向职能分工,确定企业的管理层次。 ②有效的管理幅度与管理层次成反比。 ③选择具体的管理层次。 ④对个别管理层次做出调整。

解析
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