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简述在整顿劳动组织时。可采用哪些方法改进过细的劳动分工。[2014年5月真题]
简述在整顿劳动组织时。可采用哪些方法改进过细的劳动分工。[2014年5月真题]
admin
2017-02-24
26
问题
简述在整顿劳动组织时。可采用哪些方法改进过细的劳动分工。[2014年5月真题]
选项
答案
在整顿劳动组织时,可采取以下方法改进过细的劳动分工: (1)扩大业务法。将同一性质(技术水平相当)的作业,由纵向分工改为横向分工。 (2)充实业务法。将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工。 (3)工作连贯法。将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成。例如将研究、试验、设计、工艺和制造等密切相关的各项工作交由一名技术人员担任,使其参与完整的工作过程。 (4)轮换工作法。将若干项不同内容的工作交给若干人去完成,每人每周轮换一次,实行工作轮换制。 (5)小组工作法。将若干延续时间较短的作业合并,由几名员工组成的作业小组共同承担,改变过去短时间内一人只负责一道工序的局面。 (6)安排生产员工负担力所能及的维修工作。 (7)个人包干负责。例如可由一个人负责装配、检验、包装整台产品,并挂牌署名,以便由用户直接监督。
解析
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