( )适用分解和提炼部门KPI，也适用于班组和岗位KPI的设计。

admin2018-07-02 35

问题 ( )适用分解和提炼部门KPI，也适用于班组和岗位KPI的设计。

选项 A、目标分解鱼骨图
B、战略地图
C、任务分工矩阵
D、岗位职责说明书

答案A

解析在绩效管理中，通过运用鱼骨图进行目标分解，其主旨是将任务分工矩阵分解到部门的工作任务，运用鱼骨图分解为部门KPl。同样，这种方法也适用于班组和岗位KPI的设计。

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