请根据图5—9解释工资档次的划分。

admin2013-08-01 29

问题请根据图5—9解释工资档次的划分。

选项

答案(1)在确定了员工所在岗位对应的工资等级后，可以根据员工个人能力水平高低的不同将其归入该工资等级的不同档次，并可以根据绩效考核结果逐年调整。但员工工资的变动范围一般不超过该工资等级的上、下限，除非员工的岗位发生变动。 (2)由于企业的岗位等级一般都是金字塔形，岗位级别越高，可提供的岗位越少，员工的升迁机会也越少。为了弥补由于岗位数量少而给员工工资带来的损失，工资等级之间的工资标准可以重叠。

解析

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企业人力资源管理师二级专业技能

企业人力资源管理师

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请根据图5—9解释工资档次的划分。

企业人力资源管理师二级专业技能

企业人力资源管理师

对()的准确统计是国家从宏观上了解员工生活水平的重要依据，也是企业掌握人工成本的主要信息来源。

在核算人工成本时，()指标是核算企业在报告期内以货币表现的企业生产活动的最终成果。

()是一种岗位评价方法。适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业。

若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的，则下列错误的是()。

企业在制定薪酬管理制度时，必须遵循国家有关工资、福利、保险的法律法规，国家在薪酬方面的政策法规主要体现在()上。

如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工()紧密挂钩。

在进行工资奖金调整方案测算的时候，如果出现员工的薪酬等级降低，同时工资也降低的情况，一般应采取()。

支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了()原则。

当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了()。

战略规划是企业人力资源具体计划的()，是事关全局的关键性规划。

在详细评审阶段，施工组织设计一般占()。

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