首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
成熟期企业不适宜采取的营销策略是( )
成熟期企业不适宜采取的营销策略是( )
admin
2021-08-18
22
问题
成熟期企业不适宜采取的营销策略是( )
选项
A、市场改良
B、市场营销组合改良
C、产品改良
D、增强销售渠道功效
答案
D
解析
成熟期企业的营销重点是维持市场占有率并争取利润最大化,可以采取下列营销策略:市场改良、产品改良以及市场营销组合改良。增强销售渠道功效是适宜成长期企业的营销策略。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/uDbv777K
本试题收录于:
企业人力资源管理师三级理论知识题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师三级理论知识
企业人力资源管理师
相关试题推荐
简述制定具体人力资源管理制度的程序。
某公司出纳员的直接上级是财务经理,所属部门是财务中心,工资等级是C系列四等,定员人数1人,工作性质是服务人员。主要负责公司日常的现金收支管理、现金日记账管理,公司工资及福利核算,费用统计及分析等事项。任职资格为大学专科会计专业,同等学力的经济管理类专业
某医务所诊治病人次数最高的月份,平均每天就诊120人次。其标准差为10人次,在保证95%可靠性的前提下,该企业医务所每天就诊人次数为120+1.6×10=136人次;同时,又已知医务人员接待每一位病人平均时间为25分钟,医务人员除正常休息及上下班准备、收尾
新星公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评评价制度,只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;
飞天制造公司是一家生产厨具和壁炉设备的小型企业,大约有150名员工,比尔是这家公司的人事经理。这个行业的竞争性很强,飞天公司努力使成本水平保持在最低的水平上。在过去的几个月中,公司因为产品不合格问题已经失去了三个主要客户。经过深入的调查发现次品率
光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少,利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。[20
光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少,利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。[20
BHJ集团公司主要业务包括高新园区的开发建设、管理服务,高新技术成果转化和高科技企业经营管理。经过10多年的发展,目前形成了以电子元器件、新材料生产为主体的高新技术产业群。公司成立初期,分配形式单一,薪酬长期处于低水平状态,内部差距不明显,以人定岗的现象十
阻碍互惠交换实现的主要障碍包括()。
将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。
随机试题
尿生殖三角的肌有
小脑幕切迹疝时瞳孔变化和肢体活动障碍的关系是()
患者,女,65岁,近期老忘事,连老伴生日都忘了,觉得自己得了老年痴呆,非常焦虑,李护士为其解释老年人和痴呆患者记忆力下降的特点,下列描述不正确的是
制订事故应急救援预案的目的有()。
按照《合同法》规定,合同履行中如果价款或报酬不明确,应按照()履行。
引入控制器的电缆或导线的端子板的每个接线端,接线不得超过2根,电缆芯和导线,应留有不小于()mm的余量并应绑扎成束。
在各种保险中,()最能体现分配职能。
面向世界航天科技前沿和国家航天强国战略需求,2022年2月深空探测实验室揭牌成立,其总部设在()。
如果采用两级,8237A级联方式,最多可以构成( )个DMA通道。
A、ThestudentsmustbethefollowersoftheirteacherB、HeshouldworkhardtomakestudentsbelieveintheirownabilitiesC、Pl
最新回复
(
0
)