2. 职业资格
  3. 简述员工工资标准个体调整和整改调整的内容。

简述员工工资标准个体调整和整改调整的内容。

admin2018-06-04  37
问题 简述员工工资标准个体调整和整改调整的内容。
选项
答案员工个体工资标准的调整： (1)工资等级调整。管理人员提升职务等级，工人到高于现任等级的岗位上工作，按照新的岗位(职务)等级确定相应的工资等级。 (2)工资标准档次的调整。包括以下情况： ①“技变”晋档。专业技术等级、技术等级提高，应当调整工资档次的，一般从取得有效证书之月起调整。 ②“学变”晋档。员工取得比现有等级高一等级的有效学历证书，一般从取得高一等级证书之月起晋升工资档次。 ③“龄变”晋档。专业技术年限、技术年限或工作年限增长，需要调整工资档次的，一般从当年的1月5日起调整。 ④“考核”变档。核变档是指在按照本人条件纳入或调整工资档次的基础上，连续两年或三年考核优秀、业绩突出的，可以晋升一个工资档次；如果考核结果较差，可以降低工资档次。考核变档的时间一般从变档年度的1月5日起。 员工工资标准的整体调整： (1)定期普遍调整工资标准。根据上年度企业所在本地区社会平均工资的增长，同行业、同类人员的平均工资增长，在企业生产经营基本正常具备支付能力的前提下，参照当地政府劳动部门公布的工资指导线，每年或每两年调整一次工资标准。整体调整工资标准的幅度每年多少，应仔细测算。一般来说，按照政府颁布的工资指导线的基准线计算的工资增量，其中30％一50％，用于个别员工工资标准的调整，其余的50％～70％，用于员工整体工资标准的调整。 (2)根据业绩决定加薪幅度。基本做法是：在每个年度的年终，通常由员工的直接主管对其进行评价，并根据绩效等级决定基本工资的加薪幅度。其核心是，只要员工和雇主保持雇佣关系，那么，你每年的工作就会得到相应的有效回报。这样，计人基本工资的金额，就会持续地增加。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/xlbv777K
本试题收录于： 企业人力资源管理师二级专业技能题库企业人力资源管理师分类
0

企业人力资源管理师二级专业技能

企业人力资源管理师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)