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  1. 标签
  2. 企业管理咨询
  • 简述鱼骨图分析法的类型。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    540
  • 简述与上层有关的中国企业的主要问题类型。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    490
  • 简述企业的三层结构及其内涵。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    460
  • 家族企业成员之间的矛盾是什么?

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    510
  • 企业的上层结构构成企业管理上层问题的主要来源。简述企业高层管理者必须要解决的三个课题。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    410
  • 企业的成长与衰退取决于两个重要因素:弹性和控制力,请简要描述这两个因素。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    610
  • 简述精细化管理的含义。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    590
  • 分析问题是要分析问题的实质、产生问题的根本原因。根据调查过程,分析问题的过程应该分为哪两步?

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    450
  • 简述管理咨询的基本程序及其意义。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    780
  • 基于模型的企业诊断过程包括哪几个阶段?

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    490
  • 简述咨询研究的方法。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    560
  • 系统分析方法的具体步骤有哪些?

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    650
  • 简述项目竞标的四个阶段及其技能要求。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    780
  • 正式咨询的拟定方案时期,拟定方案的工作共有哪些步骤?

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    860
  • 简述正式咨询的深入调查包括哪些工作。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    180
  • 何谓5W1H解析法?

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    270
  • 管理咨询可划分为哪几个阶段?

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    270
  • 咨询方案不能正常进行时,要怎样去推动事态的进展?

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    300
  • 咨询方案实施的失败的原因有哪些?

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    560
  • 论述新经济法的发展背景。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
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