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  2. 企业管理咨询
  • 为什么要进行数据分析?应该怎样分析?

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    480
  • 分析访谈原则。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    630
  • 企业在老化时期会经历几个阶段?论述不同阶段的管理重点。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    940
  • 分析企业壮年期的特征、正常与非正常现象以及管理重点。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    460
  • 分析与企业上层有关制度约束的问题有哪些?

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    610
  • 论述精细化管理的定义和内涵。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    270
  • 企业中层的五大支柱是什么?论述与企业中层有关的管理问题。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    440
  • 在方案实施阶段,咨询公司的工作步骤是什么?

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    750
  • 简述我国咨询业产业低端的表现方面。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    520
  • 简述麦肯锡的经营原则。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    590
  • 列举我国咨询产业在咨询品质上存在的问题。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    610
  • 简述中国咨询业在咨询品质上的问题。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    220
  • 简述中国咨询业的产业现状。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    270
  • 简述中国咨询业成长的特点。

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    admin2015-10-19
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  • 简述美国咨询的主要特点。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
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  • 简述不同时期管理咨询业务的重点。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    390
  • 简述管理咨询特质演变的过程。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
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  • 管理咨询对改善日本企业的经营管理起了重要的促进作用。简述日本咨询机构的现状。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
    580
  • 简述现代管理咨询的发展依托。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
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  • 企业管理可以分为哪几个层次?

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-19
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