企业管理咨询_相关试题

论述企业管理的三个层次。
企业管理咨询经管类
admin2015-10-19
450
论述“咨询顾问应与客户保持距离”的原则给咨询业带来的好处。
企业管理咨询经管类
admin2015-10-19
530
分析方案实施的可行策略。
企业管理咨询经管类
admin2015-10-19
520
管理咨询是公司决策的重要辅助，咨询公司应从哪些方面辅助客户企业进行决策?
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admin2015-10-19
560
分析咨询方案出现实施难题的原因。
企业管理咨询经管类
admin2015-10-19
510
论述管理咨询与管理诊断的联系与区别。
企业管理咨询经管类
admin2015-10-19
240
学习管理咨询能够培养我们的什么能力?
企业管理咨询经管类
admin2015-10-19
590
企业过程评价主要从哪几个方面进行?
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admin2015-10-19
500
层次分析法可以通过比较，将问题量化。简述运用层次分析法评价咨询绩效的基本步骤。
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admin2015-10-19
700
咨询实施评价涉及的主要问题有哪些?
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admin2015-10-19
450
咨询式培训的特点有哪些?
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admin2015-10-19
200
简述实施计划通常包括哪几个部分。
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admin2015-10-19
510
简述变革小组的意义。
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admin2015-10-19
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如何制订咨询方案的实施规划?(实施规划过程应注意哪些方面的问题?)
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admin2015-10-19
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简述项目(干预)成功的两个基本条件。
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admin2015-10-19
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咨询式培训是以解决问题为导向的。简述咨询式培训的特点。
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admin2015-10-19
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简述咨询绩效评估方法。
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admin2015-10-19
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企业过程评价要对咨询实施过程中的活动及实施整体情况进行评估。简述企业过程评价的主要评价指标。
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admin2015-10-19
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简述运用层次分析法评价咨询缋效的步骤。
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admin2015-10-19
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目标管理的全过程包括三个阶段，请问是哪三个阶段?目标管理有哪些优点?
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admin2015-10-19
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