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  2. 信息系统项目管理师下午案例分析考试
  • 客户对项目的质量没有信心的可能原因是什么? 项目的质量控制与质量保证有哪些区别与联系?

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2009-4-7
    430
  • 客户对项目的质量没有信心的可能原因是什么? 张工应该如何实施项目的质量保证?

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2009-4-7
    410
  • 客户对项目的质量没有信心的可能原因是什么? 一般地,项目的质量管理计划应该包括哪些内容?

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2009-4-7
    420
  • 阅读下列说明,针对项目质量管理,回答问题1至问题3。 【说明】 某信息技术有限公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目,该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该信息技术有限公司的高级项目经理张工全面负责项目实施。张工认为此项目

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2009-4-7
    480
  • 请概括出钱某在人力资源管理方面存在的问题。 请用200字以内文字叙述钱某的单位及钱某应该如何处理新技术开发与项目管理之间的关系。

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2009-4-7
    630
  • 请概括出钱某在人力资源管理方面存在的问题。 针对本案例,项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设?如何运用自己的Y型管理风格有效地管理项目?

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2009-4-7
    500
  • 阅读下列说明,回答问题1至问题3。 【说明】 钱某新接手一个信息系统集成项目的管理工作,根据用户的业务要求,该项目要采用一种新的技术架构,项目团队没有应用这种架构的经验。钱某的管理风格是Y型的,在项目启动之初,为了调动大家的积极性,宣布了多项激励政策

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2009-4-7
    620
  • 请用400字以内的文字,结合你的项目管理经验,分析本案例中主要存在哪些问题。 请用300字以内的文字,结合你的项目管理经验,说明将项目外包会带来哪些负面影响。

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2010-1-15
    460
  • 请用400字以内的文字,结合你的项目管理经验,分析本案例中主要存在哪些问题。 请用400字以内的文字,结合你的项目管理经验,针对公司目前所面对的问题,帮助游总和老吴提出一个切实可行的项目采购解决方案。

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2010-1-15
    460
  • 阅读以下关于项目采购管理和外包的说明,根据要求回答下面问题。 [说明] 飞思物流公司是一家从事物流包装、流通加工、仓储、运输等业务的第三方物流公司。该公司自主研发了一套物流管理信息系统,以支持日常经营业务处理。系统主要包括货物出入库、点仓、运输

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2010-1-15
    610
  • 结合你的项目管理经验,从项目范围定义和范围变更角度,分析产生以上问题的主要原因是什么。 结合你的项目管理经验,说明如何处理不合理的变更要求。

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2010-1-15
    510
  • 结合你的项目管理经验,从项目范围定义和范围变更角度,分析产生以上问题的主要原因是什么。 结合你的项目管理经验,说明老陈可以采用哪些方法或工具来完成项目范围定义,以及跟踪项目范围变更。

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2010-1-15
    510
  • 阅读以下关于项目范围管理的说明,根据要求回答下面问题。 [说明] RT公司是一家致力于为电子政务市场提供应用系统开发的软件公司,最近接到开发一套向公众开放的政务信息发布与查询系统的项目。由于电子政务项目有一定的保密性要求,因此该系统涉及两个相互

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2010-1-15
    580
  • 请计算10周末的累加PV、AC和EV的合计值。 假设该项目目前的执行情况不会影响到未来,未来将按计划执行,请估计项目完成时的总成本(EAC)。为了保证项目成本目标的实现,可以采取哪些应对策略?

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2010-1-15
    720
  • 请计算10周末的累加PV、AC和EV的合计值。 根据给定数据,近似地画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2010-1-15
    540
  • 请计算10周末的累加PV、AC和EV的合计值。 请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并进行相关的分析。

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2010-1-15
    350
  • 阅读以下关于项目成本管理的说明,根据要求回答下面问题。 [说明] 2007年9月,系统集成商PH公司承担了某地市电子政务网络工程建设,合同额为820万元,全部工期预计16周。目前,该项目已进展到第11周,对项目前10周的实施情况进行了总结,有关

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2010-1-15
    720
  • 请用400字以内的文字,结合你的项目管理经验,分析项目中出现这些问题的可能原因。 新思路公司的领导层意识到问题的严重性后,决定从其他项目组抽调具有丰富项目管理经验的高级项目经理老许来协助小郭工作。结合你的项目管理经验,说说高级项目经理老许应该从哪些方面指

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2010-1-15
    640
  • 请用400字以内的文字,结合你的项目管理经验,分析项目中出现这些问题的可能原因。 请用400字以内的文字,结合你的项目管理经验,针对新思路公司在该项目人力资源管理方面存在的问题,提出相应的补救措施。

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2010-1-15
    500
  • 阅读以下关于项目人力资源管理的说明,根据要求回答下面问题。 [说明] 新思路科技有限公司(以下简称为“新思路公司”)是一家系统集成商。最近公司与一家大型制造企业签订了一项企业信息化建设项目合同。新思路公司急需确定一名项目经理,组建项目团队。由于

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2010-1-15
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