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现代咨询方法与实务
某企业拟投资一个项目,估算总投资在2000万元,预计年销售收入390万元,税后财务内部收益率(IRR)为13.2%。该项目存在两个风险变量,即产品销售价格和关键原料价格可能与预期有所不同。产品预期价格估计值为3100元/吨,该关键原料价格估计值为600元/
现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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某企业为适应市场发展,准备调整企业发展战略。为此,对企业内部条件和外部环境因素进行评价。关键的内部因素和外部环境因素、各因素的权重及各因素的评分值分别在下表中列出。 问题: (1)请完成评价矩阵。 (2)分析企业应如何进行战略选择?
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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2000年,某地区食品添加剂消费量为15.32万吨,主要用于食品加工业,1996~2000年中,当地食品添加剂消费量及同期食品加工业产值如下表所示,按照十五规划,十五期间,该地区食品加工业增长速度预计为10%。 问题: 1. (1)建立一元线形回归模
现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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【背景材料】 某工程项目施工合同于2000年12月签订,约定的合同工期为20个月,2001年1月开始正式施工,施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(图2-3),并经专业监理工程师审核批准。 该项目的各项工作均按
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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【背景材料】 某工程的网络计划如图2-2所示,图中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(万元/月),下方数值为该工作持续时间(月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。 【问题】 1. 在表2-9中将该网络计划转化成时标网络计划(按最
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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【背景材料】 某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价如表2-6所示,施工进度计划安排如表2-7所示。若以工程开工日期为折现点,贷款月利率为1%,并假设各分部工程每月完成的工作量相等,并且能按月及时收到工程款。 【问题
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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【背景材料】 某化工项目财务评价现金流量如表2-3所示。 计算指标: 项目税后财务内部收益率FIRR为18.64% 项目税后财务净现值(i=10%)FNPV为1642.93万元 总投资估算如表2-4所示。 除了电价(现电网供电
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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【背景材料】 某公司拟生产一种新的产品,以自有资金购入新产品专利,价格为20万元。设备投资100万元(自有资金40万元,贷款60万元),年初安装即可投产使用。厂房利用本单位一座闲置的一直无法出租或转让的厂房。生产期和设备折旧期均为5年,设备采用直线折
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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【背景材料】 甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表2-1和图2-1所示。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。 【问题】 1. A、B、
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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【背景材料】 某工程项目施工阶段的咨询中,咨询工程师对承建商在施工现场制作的水泥预制板进行质量检查中,抽查了500块,发现其中存在以下问题(表1-8)。 【问题】 1. 咨询工程师宜选择哪种方法来分析存在的质量问题? 2.产品的主
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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【背景材料】 某工程计划进度与实际进度见表1-6。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资),假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度,而且各分项工程实际完成总工程量与计划完
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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【背景材料】 某承包商参与某高层商用办公楼土建工程的投标(安装工程由业主另行招标)。为了既不影响中标,又能在中标后取得较好的收益,决定采用不平衡报价法对原估价作了适当调整,具体数字如表1-4所示。 现假设桩基围护工程、主体结构工程、装饰
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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【背景材料】 某项目可行性研究报告中有如下内容: 经测算,该项目需要100辆载重运输汽车,有两个方案。 方案A:从国外进口,离岸价6万美元/辆,海运费、保险费3000美元/辆,进口关税和增值税22万元人民币/辆,国内运输费1000元人民币
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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【背景材料】 某科技公司创立于1996年,是一家立足信息技术,集软件开发、生产、销售、服务于一体的民营企业。公司员工110余人,产品有5种专用和通用软件,2000年实现销售收入8711万元,利润813万元。2001年,随着软件产业内部竞争的加剧,该公
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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【背景材料】 某项目建设期为2年,生产期为8年。项目建设投资(含工程费、其他费用、预备费用)3100万元,预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限为8年,按平均年限法计算折旧,残值率为5%。在生产期末回收固定资产残值。 建设期第一年投入建
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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某工程项目由7个分项工作A、B、C、D、E、F、G组成,工作间逻辑关系确定,工作乐观时间、经验时间、悲观时间为已知(单位:天)。数据见表3-6。 问题: (1)根据上述数据绘制单代号网络图,标入各工作期望时间,TES、TEF、TLS、TLF
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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某建设项目可行性研究阶段,对项目投产后预计达到正常生产能力时年利润总值,邀请10名专家对利润期望值、取值范围、范围内概率进行估计(相关数据见表3-10)。经专家论证年利润的概率分布近似正态分布。 问题: (1)根据专家估计相关数据,计算估计期
现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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某建设项目前期拟选择咨询单位对建设项目整体规划设计方案进行咨询评价,有四个单位参加咨询招标。评标委员会首先确定综合评价过程的评价因素。F1(咨询单位拟参加该项目人员的资历与经验);F2(咨询公司承接同类项目的经验与效果);F3,(咨询单位对本项目咨询服务的
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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某项目建设期两年,运营期8年,项目投资4100万元,其中3500万元形成固定资产。固定资产残值率为3%,在运营期末回收,按照双倍余额递减去计算折旧。项目建设第一年投入资金60%,第二年投入资金40%,其中每年投资的50%是自有资金,其余是银行贷款。建设单位
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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某技术改造项目拟引进国外设备,据调研同类项目通常投资额为3000万元人民币,年生产费用通常水平应为1200万元,基准收益率为10%,技术水平、质量水平可按一般水平为通常水平,现有3个方案可供选择: A方案:引进设备(1)总费用为4000万元(人民币)
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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