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现代咨询方法与实务
某企业拟投资一个项目,估算总投资12500万元,预计年销售收入6500万元,税后财务内部收益率(IRR)为11.59%。该项目存在两个主要风险变量,即产品销售价格和关键原料价格,可能与预期有所不同。产品销售价格估计值为3600元/t,该关键原料价格估计值为
现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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某企业拟在某经济技术开发区投资新建一条生产线,预计项目建设期1年,生产经营期为10年。固定资产残值率为4%,折旧期限为10年(采用平均年限折旧法)。无形资产20万元,其他资产(递延资产)6万元,无形资产、其他资产分5年摊销。 项目第1年投入资金情况为
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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某项目的有关资料及数据如下: 1.建筑工程费用估算为480万元。 2.项目计划采用进口设备,设备重1000t,离岸价为400万美元,国际运费标准为300美元/t,海上运输保险费率为2.66%,中国银行费率为5%,外贸手续费率为1.5%,关税税率
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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某家电产品过去五年的市场销售额与目标市场人均收入的数据见表5-2,预计2007年该产品的目标市场人均收人为2000元。 已知如下数据:2000~2004年产品销售额的平方和为6465;2000-2004年人均收入的平方和为7652500;2000~
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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为了充分有效地发挥企业现有资源,寻求企业资源的最佳组合,某公司决定对企业现有业务进行整合。假设该企业现有4项业务,首先采用波士顿矩阵对其进行分析,结果如图5-1所示。 其中,业务2代表家电业务,为了进一步分析该业务情况,咨询工程师采用通用矩阵分析法
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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代号初始施工网络计划如图4-1所示。 问题: 1.该网络计划是否可行、合理?为什么?关键工作有哪些?并判断C、K和G的总时差、自由时差。 2.如果工作C和工作C因共用一台施丁机械而必须顺序施工时,该计划该如何安排更合理?
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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咨询千程师在某项目的咨询中,拟对项目进行风险分析。咨询工程师通过向本行业有关专家发放调查表,以获得主观概率。共有15位专家对项目投资额可能出现的状态及其概率进行专家预测,专家们的书面意见整理见表4-4。 问题 1.专家调杳法的具体步骤是什么? 2
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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某公司拟新建一条生产线,投资规模视筹资情况而定,如果金融市场有大量游资,可能筹集资 金300万元,概率为0.5;若资金市场资金供需平衡,能筹资200万元,概率为0.4;若资金供应紧张,能筹资100万元,概率为0.1。项目建成后的年收入与项目规模有直接关系,
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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在某咨询公司的投标中,拟采用基于质量和费用的投标方法,其中技术标的权重为85%,商务标的权重为15%。技术标的评审分为公司经验、工作方法和项目组人员构成,权重分别为10%、 40%和50%,采用百分制计分。商务标主要评价投标人的报价,以(最低投标报价/各投
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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咨询工程师在编制某市一高速公路项目申请报告时,需对该公路工程的货物运输量进行预测分析。已知该城市1993-2006年间的货物运输量r、国民生产总值GDP的样本观测值如表4-1所示(设。值为0.05)。 问题: 1.根据上述数据,建立货物运输量与国
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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调查某项目的销售量,项目评价中采用的市场销售量为200吨,请了15位专家对该种产品销售量可能出现的状态及其概率进行专家预测,专家们的书面意见整理如下表。 1. 请计算销售量的概率分布、期望值。
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2009-5-15
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某大型工程,技术难度较小,但对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位考察的基础上,仅邀请了3家大型施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标部门研究确定的评标规定
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2009-5-15
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某企业技术改造有两个方案可供选择,各方案的有关数据见下表,设基准收益率为12%。 问题: 1. 方案比较时如何注意各方案间的可比性。 (2)对于服务年限不同的投资方案,如何确定研究期。 (3)选择上述已知条件下的最优方案。
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2009-5-15
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1995—2001年某地电视机消费量与平均销售价格如下表所示,如果2002年电视价格下降到2200元/台,请用价格弹性系数法预测2002年电视的需求量(小数点后保留两位)。
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2009-5-15
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某产品过去5年销售额与当地GDP关系数据如下表所示,预计2005年该产品所在地GDP为180亿元。 问题: 1. 建立一元线性回归模型(参数计算结果小数点后保留3位)。 (2)进行相关系数检验(R值小数点后保留3位,n-2=3时R0.05=0.87
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2009-5-15
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某公司假设有4项业务,分别处于波士顿矩阵的四个象限内,为了寻求企业资源的最佳组合,首先采用波士顿矩阵对其进行分析,结果如下图所示。 其中,业务2代表模具制造业务,为了进一步分析该业务情况,咨询工程师采用通用矩阵分析法,对模具制造的业务在市场吸引力和
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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【背景材料】 图4-1是某公司中标的建筑工程的网络计划,计划工期12周,其持续时间和预算费用额列入表4-10中,工程进行到第9周时,D工作完成了2周,E工作完成了1周,F工作已经完成。 【问题】 1. 绘制实际进度前锋线,并计算累计完成
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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【背景材料】 某工程项目已完成初步设计,建设用地与筹资已落实,业主准备采用公开招标的方式优选承包商。 1.招标程序如下: A.招标单位向政府和计划部门提出招标申请; B.编制工程标底,提交设计单位审核(标底为4000万元);
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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【背景材料】 某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。 A方案:一次性开发多层住宅45000m2建筑面积,需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本,下同)9000万元,开发时间(包括建造、销售时间,下同)为18个月。
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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【背景材料】 某企业拟建设一个生产性项目,以生产国内某种急需的产品。该项目的建设期为2年,运营期为7年。预计建设期投资800万元(含建设期贷款利息20万元),并全部形成固定资产。固定资产使用年限10年,运营期末残值50万元,按照直线法折旧。 该
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2009-5-15
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