首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法。
简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法。
admin
2018-07-02
59
问题
简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法。
选项
答案
(1)企业的团队薪酬设计采用的流程如下： ①建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础。常见的绩效标准包括效率提高、成本降低、质量改进、客户满意度、安全记录等。 ②确定团队薪酬总额，即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该团队的薪酬总额度。 ③确定薪酬的支付方式，以及其在团队成员之间如何分配。 (2)薪酬总额在团队中的分配办法如下： ①团队成员平均分配奖金，该方法可加强成员间的合作，在不能明显区分个人绩效的情况下适合采用这种方法。 ②团队成员根据贡献大小分配奖金，有时可以将一部分奖金平摊，而另一部分奖金则按照贡献大小分别支付。 ③按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金，这种方法应用较多。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/CH6v777K
本试题收录于：
企业人力资源管理师一级专业技能题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师一级专业技能
企业人力资源管理师
相关试题推荐
某公司随着业务的拓展，规模不断壮大，需要进一步招聘新的员工。员工招聘范围定在重点高校的应届毕业生，想从优质学生中选拔合适企业岗位的人员，招聘分笔试、面试两部分进行，笔试，分专业技术、英语、道德三部分进行考核，面试先在公司分部完成，由部门主管经过培训对应聘人
2001年8月1日，张先生与某工程设计院签订4年期劳动合同，合同期限到2005年7月30日止，工作岗位为行政助理。2003年2月变更劳动合同，张某任该院人力资源部人事主管。2003年2月某工程设计院开始实施由员工大会通过的新的技术经济责任制，该制度规定设置
YT公司是一家大型的电子企业。2006年该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管
这是一次为SH物流公司举行的培训课。课堂上，培训师时而在长篇大论地讲述，时而在白板上书写着，但是讲台下面却很混乱。中间下课休息时，学员聚集在一起议论，仓储主管小李说：“你们觉得这位名师如何?我可是耐着性子听了这两天半的课了，本以为他可能会讲些实用的内容，可
F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干。公司发展迅速，几年之后，员工由原来的十几人发展到几百人，业务收入由原来的每月10多万元发展到每月1000多万元。企业大了，人也多了，但公司领导明显感觉到，
企业组织培训评估时，应依据哪些培训成果提出培训评估的标准和衡量方法?
某大型国有企业实行员工收入与岗位、技能、贡献和效益“四挂钩”的工资奖金分配制度。其具体内容如下：一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准。该企业将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又细分出10～12个等级，每个等级都有相应的工资和奖
图5—6是三个处于成熟期企业的薪酬设计示意图，其中竖轴表示薪酬等级水平的高低，横轴表示岗位等级的差异。请回答下列问题：(1)分别说明这三个企业薪酬设计的特点。(2)对这三种薪酬设计的优劣进行分析。
说明提取关键绩效指标的基本方法、程序和步骤。
简述战略导向的KPI与一般绩效评价体系的区别。
随机试题
下面各组词中属于同义词的是()。
关于傅立叶变换的叙述，错误的是
A．辐射散热B．对流散热C．传导散热D．蒸发散热E．传导和蒸发散热通过游泳使机体散热的方式属于
我国经济和社会发展规划实行三级三类的规划管理体系。包括以下几项()。
有关债务重组的说法不正确的是()。
对开展理财顾问业务而言，属于客户重要非财务信息的是()。
在人力资源供给的预测技术中主观判断法属于()。
位于市区的某公司(增值税一般纳税人)2012年度部分资产情况如下：2012年度生产经营情况如下：(1)1～12月取得境内产品销售收入3000万元(含12月份200万元)、取得出口产品销售收入5000万元(含12月份600万元)；企业内部设立的非
房屋权属登记部门应当自受理登记之日起7日内决定是否予以登记,对(),应当书面通知权利人(申请人)。
以下语句可以实现将文件filename1复制为filename2的是______。
最新回复
(
0
)
