首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
在企业迅速发展的阶段，薪酬结构( )。
在企业迅速发展的阶段，薪酬结构( )。
admin
2010-10-08
39
问题
在企业迅速发展的阶段，薪酬结构( )。
选项
A、折中，以绩效为导向
B、高弹性，以绩效为导向
C、折中，以能力为导向
D、高弹性，以能力为导向
答案
B
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/UP6v777K
本试题收录于：
企业人力资源管理师一级理论知识题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师一级理论知识
企业人力资源管理师
相关试题推荐
按照所选择效标的不同，绩效考评方法可分为以下五种类型：品质导向型的考评方法，主要有心理测验法、情景模拟法、特殊能力测试法和PAQ问卷法；行为导向型的主观考评方法，主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法、强迫选择法和结构式叙述法；行为导向型的客观考
企业组织机构出现哪些征兆时需要进行变革?可以采取哪些具体的变革方式?
某企业通过笔试、面试等程序选拔了30位优秀员工。员工素质测评结果处理的方法中，集中趋势分析中的集中量数有什么作用?常见的集中量数有哪些?
简述预防劳动安全卫生事故的基本对策。
某公司拟在明年推出一套全新的绩效管理体系，其中绩效考评指标及其标准由人力资源部负责组织设计。为此，人力资源部组织并召集专家进行了多次研讨。在讨论会上，有的专家提出，考评指标越多越细越全越好，这样才能体现出各类岗位的工作差别和贡献大小；有的专家则认为绩效考评
简述基于选拔性素质模型的结构化面试的主要步骤。
自去年以来，某中外合资玩具制造公司生产经营出现了严重困难，今年年初，公司中方总经理提出了建立工资集体协商制度的建议，主要理由是：推行该制度不但有利于稳定员工队伍，减少人才流失，更有利于有效控制人工成本，使员工与公司携手合作共渡难关。对此，公司专门召开董事会
LHB公司是一家国际食品和家庭及个人卫生用品集团，该公司在21世纪初彻底进行了重组。在过去，该公司是高度分权化的，各国的子公司均享有高度的自治权。在20世纪90年代后期，该公司开始引入新的创新和战略流程，同时整合其核心业务。直到2000年，由H国
利用访谈法谈谈对培训效果评估的程序和步骤。[2014年11月二级真题]
【情境】华夏工程设计有限公司前身是华夏化工集团公司的下属设计院，主要为集团公司提供工程设计服务，2008年改制成为华夏工程设计有限公司(以下简称华夏公司)，由华夏化工集团有限公司全资控股。近年来，华夏公司凭借其深厚的技术基础和完备的专业资质，迅速打开了市
随机试题
函数的定义域为()．
医学模式转变在医学伦理方面的重要性是指()
A．利血平 B．可乐定 C．哌唑嗪 D．氢氯噻嗪 E．卡托普利可防止和逆转高血压患者血管壁增厚的降压药为
如何理解市场经济实质上是法治经济?
决定组织整体变革能否成功的重要环节是（）。
甲、乙、丙、丁共同设立A有限责任公司，丙持有A公司20％的股权。丙拟提起解散公司诉讼。根据公司法律制度的规定，丙拟提出的下列理由中，人民法院不予受理的有()。
教育目的的制定既受到特定的社会政治、经济、文化背景制约，还必须考虑______。
[2009年10月]若x，y是有理数，且满足=0，则x，y的值分别为()。
道别是一种社交礼仪，它象征一次活动的终结。在英国、美国和其他许多西方国家，告别具有特定的程式化表达模式。这些表达模式依不同的时间、地点、参加人和文化而变化。一般来说，客人应该先向主人告别。参加同一活动的两位宾客应该谁先告别并没有特定要求。有意思的
PASSAGETWOWhatdoestheword"taxing"meaninthefirstparagraph?
最新回复
(
0
)
