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现代咨询方法与实务
【背景材料】 某车间可从A、B两种新设备中选择一种米更换现有旧设备。设备A使用寿命期为6年,设备投资10000万元,年经营成本前3年平均为5500万元,后3年平均为6500万元,期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年,设备投资12000万元
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咨询工程师(投资)
admin
2010-4-28
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【背景材料】 某项目建设期为2年,生产期为8年。项目建设投资(含工程费、其他费用、预备费用)3100万元,预计全部形成同定资产。固定资产折旧年限为8年,按平均年限法计算折旧,残值率为5%。在生产期末回收固定资产残值。 建设期第1年投入建设资金的
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咨询工程师(投资)
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2010-4-28
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【背景材料】 某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为2年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下: (1)成立该
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咨询工程师(投资)
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2010-4-28
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【背景材料】 某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高。而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了三家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该三家施工单位共同研究确定了施工方案。
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咨询工程师(投资)
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2010-4-28
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【背景材料】 某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式,订立了某工程的施工合同。合同规定:采用单价合同,因设计变更而发生的工程量变化,按实调整;同时视具体的变动情况,业主与承包商商谈变更后的单价。合同工期为18天,工期每提前1天奖励2000元,每拖后
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2010-4-28
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图1-1是某公司中标的建筑工程的网络计划,计划工期12周,将其持续时间和预算费用额列入表1-3中,工程进行到第9周时,D工作完成了2周,E工作完成了1周,F工作已经完成. 【问题】 1.绘制实际进度前锋线,并计算累计完成投资额。 2.
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2010-4-28
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某车间可从A,B两种新设备中选择一种来更换现有旧设备,设备A使用寿命期为6年,设备投资10000万元,年经营成本前三年平均为5500万元,后三年平均为6500万元,期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年,设备投资12000万元,年经营成本前三年均
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2010-4-28
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甲公司目前主营A产品,A产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场份额为18%,且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵如表1-2所示。 为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市
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2010-4-28
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某工程项目,建筑面积6000平方米,预算投资520万元,建设工期为12个月。工程采用公开招标的方式确定。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定,建设单位编制了招标文件,并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书,得到了批准。但是在
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2010-4-28
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拟建某工业生产项目,其基础数据如下: 1.固定资产投资总额为5263.90万元(其中包括无形资产600万元)。建设期2年,运营期8年。 2.本项目固定资产投资来源为自有资金和贷款。自有资金在建设期内均衡投入;贷款总额为2000万元,在建设期内每
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2010-4-28
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【背景材料】 某分部工程的网络计划如图2-4所示,计算工期为44天。A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。 【问题】 1.按A→D→I顺序组织施工,则网络计划变为(如图2-5所示网络计划图): (1)计算工期是多少天? (2)机械在现场的使用和
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2010-4-28
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【背景材料】 河南省J公司成立于1989年,是一家以生产大型建筑机械为主要业务的大型国有企业。该企业建立之初,由于是匆匆上马,企业自身内部存在着一定的竞争劣势;同时,市场上却也存在着相当程度的发展机会。 自身劣势: (1)自主开发和创新能
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2010-4-28
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【背景材料】 某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图2-1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分(图2-2)和风险分析表(表2-2),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工
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2010-4-28
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【背景材料】 某类房地产2006年1~12月的单方价格见表2-1。 【问题】 1.若采用指数平滑法进行预测,平滑系数α应如何根据观测值的不同取值?初始值F0如何确定? 2.设α=0.5,请用一次指数平滑法预测2007年1月该类房地产的价格。
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2010-4-28
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【背景材料】 某建设项目需要安装一条自动化生产线,现有三种方案可供选择: A方案:从国外引进全套生产线,年固定成本为1350万元,单位产品可变成本为1800元。 B方案:仅从国外引进主机,国内组装生产线,年固定成本为950万元,单位产品可变成本为2000元
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2010-4-28
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【背景材料】 某工程咨询公司参加一次亚洲开发银行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力,该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后,该咨询公司中标,与委托方签订了咨
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2010-4-28
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【背景材料】 某洗衣机生产企业为应对市场竞争,近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略,并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料,见表3-2。 咨询公司用德尔
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2010-4-28
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【背景材料】 随着我国改革开放步伐加快,各地方政府对乡镇基础设施投入的不断加大,尤其是“十一五”规划实施以来,乡村公路网发展异常迅速。 某地方政府准备修建一地区乡村公路网,其宏观目标定位为:“改善当地基础设施条件,帮助农民摆脱贫困。”该项目的可
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2010-4-28
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【背景材料】 某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目可行性研究报告,资格预审后有3家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标,技术标的权重为70%,商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成3
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2010-4-28
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【背景材料】 某地方政府根据“十一五”期间的区域发展规划,在辖区内投资兴建一中等规模的水库,用途包括:为附近的地区提供自来水及灌溉用水;利用水坝上的水力发电机来生产电力;运河系统的一部分;水库的防洪效益;对库区和下游进行径流调节;发展渔业。 该
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2010-4-28
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