【情境】 瑞翔网络(集团)发展有限公司是国内知名的互动娱乐传媒公司。该集团公司成立于1999年11月,致力于通过互联网为用户提供多元化的娱乐服务和在线服务。主营业务是网络互动游戏,由集团公司的主体企业瑞翔柚子负责运营。集团公司的运营能力、客户服务能

admin2018-07-01  26

问题 【情境】
    瑞翔网络(集团)发展有限公司是国内知名的互动娱乐传媒公司。该集团公司成立于1999年11月,致力于通过互联网为用户提供多元化的娱乐服务和在线服务。主营业务是网络互动游戏,由集团公司的主体企业瑞翔柚子负责运营。集团公司的运营能力、客户服务能力、技术保障与销售网络都保持业内的领先水平。从2004年起,集团公司通过并购的方式,不断拓宽业务领域,目前又成立了瑞翔在线阅读、瑞翔在线购物以及瑞翔软件技术三个全资子公司,其中,瑞翔软件技术有限公司是集团公司刚收购的一家软件公司——擎天宝软件技术有限公司,主要为用户提供在线杀毒的技术服务。目前集团公司共有820名员工,预计三年后会突破1 500人。集团公司新近又筹划并购益友在线旅游服务公司,希望通过此次并购进入利润丰厚的在线旅游服务行业。由于最近几年公司的并购行为,以及业务的多元化、员工人数的大量增长,公司遭遇的法律问题越来越多,集团为此成立了法律事务部。
    集团公司采取的是依托型的职能机构,负责互动游戏的主体企业瑞翔游戏的职能机构同时也是集团公司本部的职能机构,瑞翔游戏的总经理就是集团公司的董事长刘凯,他也是您的直接上级。您(张涛)是该公司的人力资源总监,有五位直接下属,分别是招聘主管、培训主管、绩效主管、薪酬主管和劳动关系主管,每位主管下设一名专员辅助其工作。下属的其他三家子公司分别设有一名子公司人力资源部经理,每位子公司的人力资源部经理配有一名助理。
    现在是2015年5月20日下午14:00,您刚结束了两天的封闭会议,来到办公室处理累积下来的电子邮件和电话留言等信息文件,您必须在3个小时内处理好这些文件,并做好批示。17:00还有一个重要的会议需要您主持,在这3个小时里,没有任何人来打扰您。好,可以开始工作了,祝您一切顺利!
【任务】
    请您查阅文件筐中的各种文件,并用如下文件处理表作为样例,给出您对每个文件的处理思路,并做出书面表述。
    具体答题要求是:
    1.请给出您处理问题的思路,并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图。
    2.在处理文件的过程中,请认真阅读情景和10个文件的内容,注意文件之间的相互联系。
    3.在处理每个具体文件时,请重点考虑以下内容:
    (1)需要收集哪些资料;
    (2)需要和哪些部门或人员进行沟通;
    (3)需要您的下属做哪些工作;
    (4)应采取何种具体处理办法;
    (5)您在处理这些问题时的权限和责任。
    4.问题处理可能出现不同的情况,针对不同的情况给出相应的处理办法。
【处理列表示例】
    文件的处理列表
    处理步骤:(请做出准确、详细的回答)
    1.许诺对方三日内给出答复。
    2.联系相关部门进行磋商,制定应对方案。
    3.将讨论的方案上报主管领导,等待上级批示。
【文件八】
类  别:电话留言
来电人:田  青  游戏开发一部员工
接收人:张  涛  人力资源总监
日  期:5月19日
张总:
    我是游戏开发一部的员工田青,我所在部门的经理曹力钢刚刚对我进行了绩效考核。我的考核结果为C,仅为合格。部门的同事都知道,我和他有过冲突,但我认为只是技术上的分歧,没想到他会公报私仇。我在部门的工作业绩有目共睹,ATOC游戏是我主要负责开发的,我不仅提前完成了开发工作,这个游戏现在的市场反馈张总您也应该有所耳闻。这样的考核结果我无法接受。这是我第一次向公司的绩效考核申诉委员会投诉,希望你们能公正地处理。
    文件八的处理列表
处理步骤列表:(请做出准确、详细的回答)

选项

答案回复方式:电子邮件。 1.承诺一定认真凋查此事。 2.赞同绩效申诉行为。 3.从绩效合同及角度,去认知绩效标准。 4.通过绩效反馈的方法与技巧来认知绩效管理的评价。 5.从绩效实施的角度,认知绩效管理的运行实效。 6.从绩效评价的角度,认知绩效管理的实施成效。 7.了解绩效的基本前提及绩效棱镜在企业发展中的绩效需求。 8.责成有关部门做好申诉的复议工作。 9.如果出现考核误差,应该及时纠正,并挽回不良影响,并向员工致歉。 10.健全绩效考核结果的审核申诉制度。

解析
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