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人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合,它是公司编制人力资源规划的核心和前提,其直接依据是公司的发展形式。预测的基本原理是根据过去(经验或经验模型)推测未来,预测的技术主要是借鉴自然科学领域常规的研究方法,但任何技术的选择都必须考虑到具体
人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合,它是公司编制人力资源规划的核心和前提,其直接依据是公司的发展形式。预测的基本原理是根据过去(经验或经验模型)推测未来,预测的技术主要是借鉴自然科学领域常规的研究方法,但任何技术的选择都必须考虑到具体
admin
2013-08-01
63
问题
人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合,它是公司编制人力资源规划的核心和前提,其直接依据是公司的发展形式。预测的基本原理是根据过去(经验或经验模型)推测未来,预测的技术主要是借鉴自然科学领域常规的研究方法,但任何技术的选择都必须考虑到具体企业面临的现实环境、能获得的数据、管理风格等。人才预测的产品就是未来人力资源需求的目标,它们是管理人力资源、把握劳动市场变化、进行人事决策的重要依据。预测结果是绝对的,在一段时期内不能进行调整。
在人力资源需求预测中需要注意毛需求与净需求的区别。需求通常是指净需求,毛需求是企业用人总的数量;而净需求是指毛需求与企业自身供给的差,是需要企业招聘和配置的人数。
请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。
选项
答案
题中需改正处如下: (1)人力资源需求预测是公司编制人力资源规划的核心和前提,其直接依据是公司发展规划和年度预算。 (2)预测的技术主要是借鉴社会、行为科学领域常规的经验研究方法。 (3)人才预测的产品就是一系列未来人力资源需求表。 (4)预测结果不是绝对的,可根据需要进行调整,并在调整中积累经验,提高准确性。 (5)需求通常是指毛需求,即企业用人总的数量;而净需求是指毛需求与企业自身供给的差。
解析
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企业人力资源管理师二级专业技能题库企业人力资源管理师分类
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企业人力资源管理师二级专业技能
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