首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
( )是将与企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。
( )是将与企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。
admin
2021-08-18
58
问题
( )是将与企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。
选项
A、数理统计分析
B、SwOT分析
C、财务报表分析
D、市场预测分析
答案
B
解析
企业内部条件和外部环境的综合分析，主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是对企业组织信息进行经济学分析时最常用的方法。其中S即strength，表示组织的优势；W即weakhess，表示组织的劣势；O即oppottunity，表示组织面临的机会；T即threat，表示组织面临的威胁。AWOT分析法从各个角度对组织现状进行分析，组织面临的是机会还是威胁，拥有多少优势、多少劣势，主要取决于组织实力。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/dQbv777K
本试题收录于：
企业人力资源管理师三级理论知识题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师三级理论知识
企业人力资源管理师
相关试题推荐
培训系统的设计、开发必须回答三个问题，即()。
关于新员工上岗前的集中训练，以下说法正确的是()。
一家高科技公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实，该公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人加薪，因为他们的工作十分出色。但人事部门的主管认为，这两位年轻财务管理人员的薪资水平，按同行业平均
某企业岗位评价表5-3如下：具体说明：(1)岗位评价总点值为800分，表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重；(2)岗位A经过评价，结果为：知识经验4等，对决策的影响3等，沟通1等，监督管理1等，职责4等，解决问题的能力4等，工作环境1等
请简要说明可以采取哪些方式调整劳动关系?
某企业根据生产经营需要，决定招聘A、B、C、D四种职位所需要的人员，经过各种测试，选拔出六位应聘者，其综合测试得分如表2-7所示。试问：
简述个别指导法的优缺点。
如何运用绩效差距模型进行培训需求分析?
某公司拟招聘两名工作人员，表1是人力资源部通过笔试进行初选之后，对所挑选出来的甲、乙、丙、丁四名候选人进行综合素质测评的得分，以及A和B两个岗位素质测评指标的权重(W1)。请根据表1的数据，分别为A和B两个岗位各提出1名最终候选人。
办事公道是指从业人员在处理关系时，要坚持()
随机试题
在组织行为学中,人格是()。
诊断急性阑尾炎不可能有的阳性体征是
患者，男，67岁。咳嗽、咳痰2天，吸烟史30年，护士对其健康指导，不恰当的是
甲、乙测绘公司约定采用合同书形式订立测绘项目合同，但在合同签字盖章前，乙方已经履行了主要义务，甲也接受了测绘成果，根据《中华人民共和国合同法》甲、乙公司之间的测绘项目合同()。
斗容量为1m3的反铲挖掘机，挖三类土，装车，深度3m内，小组成员2人，机械台班产量为4．8(定额单位100m3)，则挖100m3的人工时间定额为()。
对于那些自觉遵守会计职业道德规范的优秀会计工作者应进行表彰。()
()是指根据投资需求将投资资金在不同资产类别之间进行分配，通常是将资产在低风险、低收益证券与高风险、高收益证券之间进行分配。
下列因素影响实验外在效度的是()。
【程序说明】本试题用到学生数据库文件(学生.DBF)：结构：学号姓名性别出生年月简历奖学金照片C，6C，8L，1D，8M，4N，6，2G
AttheturnoftheMillennium,somepeoplebelievedtheDayofJudgmentwasclose______.
最新回复
(
0
)
