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A公司是一家新成立的化妆品网络销售公司,目前正处于创业阶段,现有员工92人。公司职位分为5级,分别为普通员工级、主管级、部门经理级、总监级和总经理级。公司希望能在两年内冲进国内化妆品网络销售平台的前三甲,当前最重要的目标是扩大市场占有率。为了尽快实现目标,
A公司是一家新成立的化妆品网络销售公司,目前正处于创业阶段,现有员工92人。公司职位分为5级,分别为普通员工级、主管级、部门经理级、总监级和总经理级。公司希望能在两年内冲进国内化妆品网络销售平台的前三甲,当前最重要的目标是扩大市场占有率。为了尽快实现目标,
admin
2021-12-07
76
问题
A公司是一家新成立的化妆品网络销售公司,目前正处于创业阶段,现有员工92人。公司职位分为5级,分别为普通员工级、主管级、部门经理级、总监级和总经理级。公司希望能在两年内冲进国内化妆品网络销售平台的前三甲,当前最重要的目标是扩大市场占有率。为了尽快实现目标,公司绩效考核采取的是业绩考核与品行考核相结合的考核方式,两类考核指标各占50%的权重,由员工直接上级进行考核。业绩考核指标是根据公司的战略分解到部门再到岗位而来的。以量化指标为主。品行考核指标全公司自上而下完全一样。由客户至上、团队合作、积极乐观、善于沟通和正直诚信5个指标构成。每个指标又划分为5个评价等级,以团队合作指标为例,如表1所示。
除了这两大类指标外,该公司还有一项规定,如果员工出现收受厂商回扣、在销售平台上知假贩假、故意对公司或客户隐瞒信息等违背诚信原则的行为,一经证实,便与员工解除劳动合同。
根据上述情境,请回答以下问题:
对该公司而言,绩效薪酬是否要与品行考核结果挂钩?为什么?
选项
答案
对该公司而言,绩效薪酬需要与品行考核结果挂钩。从直接原因上看,公司处于创业期,并希望能在两年内冲进国内化妆品网络销售平台的前三甲,这个阶段应采用投资促进发展的战略,薪酬结构应是以绩效为导向的高弹性类型。绩效薪酬是企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资,绩效薪酬往往随员工的工作表现及其业绩的变化而调整。对该公司而言,品行考核作为对员工工作过程的重要衡量指标,如果其考核结果不与绩效薪酬挂钩,则该项考核将变得形同虚设,无法起到对员工的约束和指引作用。从间接原因上看,公司当前最大的目标是扩大市场占有率,这个目标的达成需要公司上下积极主动,全力投入。从期望理论的视角来看,弗洛姆认为人的动机取决于三个因素:效价(一个人需要的报酬数量)、期望(个人对努力所能产生成功绩效的概率估计)、工具(个人对绩效与得到的薪酬之间的估计),用公式表示为;动机=效价×期望×工具。由此公式可以看出,将绩效薪酬与品行考核结果挂钩,可以相应提升效价和期望,从而促进员工形成更强的工作动机,做出最佳的业绩。
解析
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