系统集成项目管理工程师下午应用技术考试_相关试题

结合你的项目管理经验，分析该项目开发过程中，在项目沟通方面存在哪些主要问题? 沟通管理计划编制是确定项目干系人的信息与沟通需求的过程。通常，一份沟通管理计划应包括哪些内容?
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admin2010-1-28
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结合你的项目管理经验，分析该项目开发过程中，在项目沟通方面存在哪些主要问题? 沟通技术是项目经理老赵在沟通时需要采用的方式和需要考虑的限定条件。通常，影响项目沟通的技术因素主要有哪些?
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admin2010-1-28
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阅读以下关于项目沟通管理的说明，根据要求回答问题1～问题3。 [说明] 老赵拥有多年的软件项目开发经验，目前作为一家系统集成公司(以下简称乙方)的项目经理，正负责一个计量管理信息系统项目。该系统包含了11个功能模块，涉及用户单位(以下简称甲方)
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admin2010-1-28
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结合你的项目管理经验，分析上述问题产生的可能原因。请简要说明项目经理林明应采取哪些措施，以避免类似情况的发生。
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admin2010-1-28
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结合你的项目管理经验，分析上述问题产生的可能原因。当在一个团队的环境下处理冲突时，项目经理林明应该认识到冲突具有哪些特点?
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admin2010-1-28
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阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。 [说明] 林明是一家计算机软件公司产品开发部经理。为集中力量开发一种新软件，他从其他项目组选出了5名聪明能干的开发人员组成了一个新的产品开发小组，林明亲自担任小组负责人。5名成员都是大学本科毕业，在各
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admin2010-1-28
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请用400字以内的文字，结合你的项目管理经验，分析王经理在进度管理方面主要存在的问题。请简要叙述王经理制定进度计划所采用的主要技术和工具。
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admin2010-1-28
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请用400字以内的文字，结合你的项目管理经验，分析王经理在进度管理方面主要存在的问题。结合你的项目管理经验，从管理层面分析，影响王经理项目进度的主要因素。
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admin2010-1-28
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阅读以下关于项目进度管理的说明，根据要求回答问题1～问题3。 [说明] 新思路公司是一家系统集成商，王某是该公司的一名项目经理，现正在负责一个财务管理系统的开发项目。他认真分析了项目的技术特点，并很快组建了自己的项目团队。王经理对自己的团队很满
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admin2010-1-28
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请将图2-4中(1)～(4)空缺处的内容填写完整。以下是关于V模型优点的论述，请将(7)～(13)空缺处的内容填写完整。 ①客户需求分析对应验收测试。在进行需求分析、功能设计的同时，测试人员就可以阅读、审查分析结果，从而了解(7)，确定(8)，可
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请将图2-4中(1)～(4)空缺处的内容填写完整。从图2-4中水平对应关系看，左边是软件设计过程，右边是软件测试过程。在软件设计过程中，SQA应按(5)进行检查活动。在软件测试过程中，系统测试是基于(6)的测试。
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admin2010-1-28
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阅读以下信息系统项目开发模型的说明，根据要求回答问题1～问题3。 [说明] 在实施一个信息系统项目时，不仅需要管理过程组，也需要工程技术过程组和支持过程组。V模型是在快速应用开发模型基础上演变而来的，由于将开发过程构造成一个V字型而得名，V模型
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admin2010-1-28
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结合你的项目管理经验，简要分析客户对项目的质量没有信心的可能原因。请简要说明项目的质量控制与质量保证的区别与联系。
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结合你的项目管理经验，简要分析客户对项目的质量没有信心的可能原因。对于该信息系统项目，项目经理老林应该如何实施项目的质量保证?
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admin2010-1-28
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阅读以下关于项目质量管理的案例说明，根据要求回答问题1～问题3。 [说明] 某系统集成公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目，该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该系统集成公司的项目经理老林全面负责项目实施。老林认为
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admin2010-1-28
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结合你的项目管理经验，简要分析造成该项目的上面所述问题的可能原因。请简要说明从本案例中，你应当吸取的经验和教训。
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admin2010-1-28
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结合你的项目管理经验，简要分析造成该项目的上面所述问题的可能原因。结合你的项目管理经验，请简要叙述面对上述困境，项目经理老魏应如何妥善处理。
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admin2010-1-28
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阅读以下说明，从合同管理、过程控制、项目沟通管理的角度，回答问题1～问题3。 [说明] 系统集成商Y公司承担了某企业的信息系统项目的开发建设工作，Y公司任命老魏为项目经理。该信息系统项目的主要工作已经基本完成，经核对项目的“未完成任务清单”后，
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admin2010-1-28
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针对上述情况，结合你的项目管理经验，请分析问题产生的可能原因。结合你的项目管理经验，请简要说明项目例会通常开展哪些主要议题。
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admin2010-1-28
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针对上述情况，结合你的项目管理经验，请分析问题产生的可能原因。针对上述情况，你认为除了项目例会之外，老刘还可以采取哪些措施来促进有效沟通。
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admin2010-1-28
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