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  2. 企业人力资源管理师四级专业技能
  • 某企业实行职务工资,员工的工资取决于员工的职务,由于历史原因,企业中高等级职务都由老员工占据着,但这些员工由于知识老化,难以胜任现任的职务,但又不能让他们下来。年轻的或新来的能力强、贡献大的员工却没有合适的职务,使他们看不到个人发展的希望。为此,企业准备实

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    1150
  • 某企业有销售人员10人,后勤管理人员20人,研发人员10人。企业管理落后,薪酬水平较低,奖金分配只与员工的岗位级别、工龄相关,与员工的实际业绩没有联系,激励力度小,员工认为干好干坏都一样,现在企业需要重新设计一个奖金分配制度,请问需要收集哪些资料?

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    1020
  • 简述岗位分析的不同方法及其基本程序。

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
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  • 简述各类工资形式的基本含义,并比较计时工资与计件工资的区别。

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    720
  • 简述工资形式所包含的内容。

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    820
  • 用人单位可以代扣劳动者工资的情形有哪些?

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
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  • 作为劳动报酬的一部分,奖金有哪些特点?

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    1360
  • 工资指导线在制定时应遵循哪些原则?

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    1000
  • 简述日常薪酬管理工作的内容。

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
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  • 简述企业薪酬管理的原则及程序。

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    850
  • 如何认识企业薪酬管理的基本目标?

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    740
  • (1)你认为吴华对老马的绩效考评是否合理?为什么? (2)请为D公司重新设计考评供应站主任的考评表,并对老马进行评分。

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    1150
  • 吴华在D航空食品公司担任地区经理快一年了。此前,她在一所名牌大学获得了 MBA学位,又在本公司总部科室干过四年多职能性管理工作。她分工管理10家供应站,每站有一名主任,负责向一定范围内的客户销售和服务。 D公司不仅服务于航空公司,也向成批订购盒装中、

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    860
  • (1)该学校产生绩效考核方面问题的主要原因是什么? (3)专家建议绩效考核不与工资晋升联系在一起。因为绩效评价如果与工资联系在一起就容易造成各行政主管不客观地评价其下属的工作绩效,但是,如果工资晋升不与绩效考核联系在一起,那么,薪酬又该与什么相联系呢?学

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    810
  • (1)该学校产生绩效考核方面问题的主要原因是什么? (2)为什么专家建议使用排序法?

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    880
  • 罗伯新近被任命为SWEETWATER州立大学行政事务副校长,上任伊始他就面临着严重的问题。3周前,校长就告诉他,他首先要做的事情之一就是改进该校的秘书和勤杂人员的工作绩效评估系统。该校绩效评价系统的主要问题是,它将工作绩效评价结果与年底的工资晋级联系在一起

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    1020
  • (1)请问财务部是否适合采用硬性分配法进行绩效考评?为什么? (2)如果重新设计该公司财务部门的绩效考评方案,您认为应该注意哪些问题?

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    910
  • 某公司又到了年终绩效考核的时候了,从主管人员到员工每个人都忐忑不安。公司采用强迫分布式的末位淘汰法,到年底,根据员工的表现,将每个部门的员工划分为A、 B、C、D、E五个等级,分别占10%、20%、40%、20%、10%,如果员工有一次被排在最后一级,工资

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    870
  • (1)为什么小王会得到这样的绩效考核结果? (4)有效的绩效管理体系应遵循哪些原则?

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    890
  • (1)为什么小王会得到这样的绩效考核结果? (3)在绩效考评中如何避免以上问题的发生?

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
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