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  1. 标签
  2. 企业人力资源管理师四级专业技能
  • 说明人员录用的原则,办理员工录用的具体程序和步骤。

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    1070
  • 说明校园招聘中可能出现的困难和问题,以及校园招聘的组织与实施步骤。

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    940
  • 校园招聘有什么优点?又有哪些不足?

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    950
  • 说明校园招聘的概念、方式和选择招聘学校应考虑因素。

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    740
  • 员工背景调查的内容和要求,识别假文凭有哪些方法?

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    1030
  • 说明人员选拔的意义,以及人员初步选拔的步骤和方法。

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    810
  • 说明招聘广告的特点,信息发布途径如何选择?招聘广告如何设计,又如何对外发布?说明招聘申请表的特点、设计的内容和注意事项。

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    940
  • 发布招聘需求信息时应考虑哪些因素?如何收集、整理招聘信息?

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    980
  • 外部招募有哪些具体的来源?

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    900
  • 内部招募有那些具体来源?

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    820
  • 什么是人员招聘与配置?说明分析内部招募与外部招募的利弊。

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    760
  • KH公司是一家从事业单位转向公司制运作的全民所有制企业,主要经营基础设施工程项目的咨询、设计和后评估等业务。让KH公司员工们引以为豪多年的较高薪资的优势消失了,薪资缺乏弹性,出现怠工现象,事故增加,纪律涣散,直接影响了服务质量。2003年2月,公司召开了中

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    900
  • 某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的,职级越高,奖金越多。月奖与考核不挂钩,实际上是工资的补充。年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的总奖金是按部门业绩提成的,但有时不能兑现。 业

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    1030
  • 工资发放表的设计: 某企业实行岗位效益工资,工资项目包括岗位工资、效益工资、岗位律贴、物价补贴,企业代缴社会保险费、住房公积金合个人所得税。请为企业设计员工工资的发放表。

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    1130
  • (1)你认为上海贝尔公司福利制度的哪些方面值得我国其他企业借鉴? (2)上海贝尔公司的福利制度对公司的发展产生了哪些积极作用?

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    1040
  • 上海贝尔公司始终把员工看成公司的宝贵资产,并为拥有一支高素质的员工队伍而自豪。公司每年召开的董事会,都有相当多的时间用于专题讨论员工培训计划、奖金分配方案、工资调整和其他福利政策等问题。上海贝尔公司把以人为本的经营方略体现在厂公司的福利政策上。 (一

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    920
  • (1)你认为T公司现在采用的计时制工资制度,不论员工生产效率,一律以工作时间乘每小时工资率计酬,是否合理?请说明之。 (3)假设你是T公司人力资源部经理,公司订单时多时少,往往受到季节性影响,订单多时人员不够,订单少时人员闲置太多,公司请你研拟该项新的工

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    1150
  • (1)你认为T公司现在采用的计时制工资制度,不论员工生产效率,一律以工作时间乘每小时工资率计酬,是否合理?请说明之。 (2)你认为新的工资制度是否合理?请说明之。

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    1050
  • T公司上个月订单突然增加,工厂生产量无法配合,总经理特别指派企划室罗云研究如何利用现有人力资源及充分利用现有设备准时出货。经过一番调查后,罗云发现公司现有薪资制度是采用计时制,不论员工生产效率,一律以工作时间乘每小时工资率计酬,实在无法激励工作增加产量。而

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
    1140
  • (1)你认为朗讯科技公司的薪酬机制有什么特点? (2)你认为朗讯科技公司的薪酬机制和其市场竞争力有什么相关性?

    企业人力资源管理师四级专业技能企业人力资源管理师
    admin2009-11-27
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